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面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略

题目
面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略

3.当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

4.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：B
更多“面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 ”相关问题

  • 第1题：

    A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )

    A增长型战略

    B防御型战略

    C扭转型战略

    D多元化战略


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

    A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    答案：A,B,D
    解析：
    市场总体战略的具体范围如下：

    SWOT分析图根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第3题：

    SWOT分析是广为应用的一种机会—风险分析方法。SW是指（）。

    A．旅游企业外部的优势和劣势

    B．旅游企业内部的优势和劣势

    C．旅游企业内部的机会和风险

    D．旅游企业外部的机会和风险


    B

  • 第4题：

    在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第5题：

    10、处于（）形势的企业既有外部威胁，又面临内部劣势，应当采取防御型策略，以避开威胁和消除劣势。

    A．多种经营

    B．增长型

    C．扭转型

    D．防御型


    正确

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