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集权的最好的定义是()A.决策权下放到更低层的员工中。B.决策权集中到组织中的一点上。C.决策根据情景而定。D.决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决。

题目
集权的最好的定义是()

A.决策权下放到更低层的员工中。

B.决策权集中到组织中的一点上。

C.决策根据情景而定。

D.决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决。


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  • 第1题:

    下列选项中,属于项目经理权力的有()。

    A.财务决策权

    B.项目组织权

    C.用人决策权

    D.分包单位的决定权

    E.采购决策权


    答案:ABCE

  • 第2题:

    集权制的特点有()。

    A.对下级的控制较少

    B.统一经营

    C.决策审批手续繁琐

    D.统一核算

    E.决策权集中在高层领导


    答案:BCDE

  • 第3题:

    ()是指组织中的决策权集中于一点的程度

    A、分权化

    B、集权化

    C、管理中心


    正确答案:B

  • 第4题:

    各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括(??)

    A.决策的方法
    B.决策的频度
    C.决策的幅度
    D.决策的重要性
    E.决策的控制程度

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    关于职权,下列说法正确的是( )。


    A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    答案:A,E
    解析:
    本题考查的是职权的有关内容。

  • 第6题:

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:

    A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
    B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
    C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
    D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

    答案:A
    解析:
    此题考查集权与分权的区分,主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第7题:

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()

    • A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
    • B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
    • C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
    • D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

    正确答案:A

  • 第8题:

    所谓集权是指()。

    • A、将所有权利集中在基层
    • B、将决策权集中在基层
    • C、全部权利集中在高层
    • D、绝大多数的决策权集中在高层

    正确答案:D

  • 第9题:

    一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。

    • A、矩阵型或项目型结构
    • B、有机式结构
    • C、正规化结构
    • D、集权化结构

    正确答案:D

  • 第10题:

    集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

    • A、所有权
    • B、经营权
    • C、决策权
    • D、参与权

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    集权的最好的定义是()
    A

    决策权下放到更低层的员工中

    B

    决策权集中到组织中的一点上

    C

    决策根据情景而定

    D

    决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()

    A.矩阵型结构

    B.有机式结构

    C.正规化结构

    D.集权化结构

    E.简单结构


    参考答案:D

  • 第14题:

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第15题:

    判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简


    正确答案:CDE
    判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第16题:

    各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括(  )。


    A.决策的方法

    B.决策的频度

    C.决策的幅度

    D.决策的重要性

    E.对决策的控制程度

    答案:B,C,D,E
    解析:
    对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定,具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。

  • 第17题:

    下列关于商业银行和客户在理财顾问服务中的角色的说法中,正确的是()。

    A.商业银行提出建议并做出决策,客户不参与
    B.商业银行只提出建议,最终决策权在客户
    C.客户提出建议并做出决策,商业银行不参与
    D.客户只提出建议,最终决策权在商业银行

    答案:B
    解析:
    在理财规划服务中,金融机构或理财师一般不涉及客户财务资源的具体操作,只提供建议,最终决策权在客户。

  • 第18题:

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:

    A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

    答案:A
    解析:
    此题考查集权与分权的区分,主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第19题:

    集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    集权的最好的定义是()

    • A、决策权下放到更低层的员工中
    • B、决策权集中到组织中的一点上
    • C、决策根据情景而定
    • D、决策在每个部门制定出来,然后送到总裁那里最终裁决

    正确答案:B

  • 第22题:

    关于职权,下列说法正确的是()。

    • A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
    • B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
    • C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
    • D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    • E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    正确答案:A,E

  • 第23题:

    单选题
    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()
    A

    组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高

    B

    组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高

    C

    组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高

    D

    组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高


    正确答案: D
    解析: 本题考查的知识点是结构(组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化)。
    此题考查集权与分权的区分,主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。