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在出现()情况时,企业通常会考虑重新定位的定位策略。A.新企业进入虚拟市场B.新产品进入虚拟市场C.企业产品定位附近出现了强大的竞争者,导致本企业目标市场占有率下降D.消费者偏好发生变化,从喜爱本企业品牌转移到竞争对手

题目
在出现()情况时,企业通常会考虑重新定位的定位策略。

A.新企业进入虚拟市场

B.新产品进入虚拟市场

C.企业产品定位附近出现了强大的竞争者,导致本企业目标市场占有率下降

D.消费者偏好发生变化,从喜爱本企业品牌转移到竞争对手


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  • 第1题:

    某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )

    A.趋中定位策略
    B.避强定位策略
    C.迎头定位策略
    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

  • 第2题:

    企业产品定位策略分为( )

    A.市场教育者定位策略
    B.市场跟进者定位策略
    C.为竞争对手重新定位策略
    D.综合定位策略
    E.攻击型定位策略

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第3题:

    某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( )。

    A. 避强定位策略

    B. 对峙定位策略

    C. 重新定位策略

    D.无差异定位策略

    答案:B
    解析:
    本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,故选B。

  • 第4题:

    企业通过市场定位使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置,具体的定位策略包括()。

    A:避强定位策略
    B:群体定位策略
    C:迎头定位策略
    D:消费定位策略
    E:重新定位策略

    答案:A,C,E
    解析:
    市场定位的策略可分为三种:①避强定位策略。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于另一市场的区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别;②迎头定位策略。这种策略是企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置;③重新定位策略。这种策略是企业摆脱经营困境,寻求新的活力的有效途径。

  • 第5题:

    当企业出现()情况时,应考虑采取重新定位策略。
    A.消费者偏好发生变化,从喜爱本企业商品转移到喜爱竞争对手商品
    B.企业组织结构发生重大变化
    C.竞争者推出的商品定位于本企业商品附近,抢走了大量顾客
    D.商品本来定位不恰当
    E.国家经济政策发生变化


    答案:A,C,D
    解析:
    企业考虑重新定位的情况有:①竞争者推出的商品定位于本企业商品附近,侵占了本企业品牌的部分市场,导致本企业品牌市场占有率下降;②消费者需求偏好发生变化;③企业原来的定位不恰当。