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工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理

题目
工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。

A、发包商

B、承包商

C、总监理工程师

D、工程项目经理

相似考题

1.由几个承包商共同承揽一个工程项目,各承包商分别负责工程项目的某一部分,他们共同对业主负责的一种承包方式是()。A、联合承包B、二包C、分包D、合作承包

2.关于工程项目管理的主体，正确的是（　）。 A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一 B.工程项目管理是一种多主体管理 C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府 D.按管理层面分为业主、承包商管理 E.业主的管理是工程项目管理的核心

3.实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在(　　)。A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择 B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利 C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大 D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高 E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易

4.工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标 B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标 C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标 D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

更多“工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
    B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
    C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
    D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第3题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。 2016

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第4题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第5题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

    A.指挥和控制
    B.管理和协调
    C.调控和引导
    D.组织和计划

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P148
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

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