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在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

题目
在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。

A、价值工程法

B、赢得值法

C、横道图分析投资偏差法

D、挣值法

相似考题

1.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。A.分项工程成本数据B.整个工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据

2.下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（　）。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

3.关于工程项目招标采购交易成本，下列说法正确的有()。A、工程项目招标过程中涉及招标人的交易成本主要包括事前成本、事中成本和事后成本B、事前成本包括信息成本、技术成本、风险控制成本这三个方面C、事中成本包括评标成本、政策成本和决策成本中三个方面D、事后成本包括缔约成本、价格成本和招标直接成本三个方面E、对招标人而言，影响工程项目招标交易成本的主要因素有项目的规模、项目的技术难度和招标机制的选择等因素

4.若某工程项目的固定成本为50万元,单位变动成本为500元／平方米,该工程项目售价预计为900元／平方米,试确定该项目的保本规模。若该项目的建筑规模为1500平方米,承包商是否能获得5%的利润?

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  • 第1题：

    在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。

    A.周
    B.旬
    C.月
    D.季度

    答案：C
    解析：
    一般工程项目成本控制的周期为月。

  • 第2题：

    不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同，()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化”。

    A:项目单位
    B:咨询工程师
    C:承包商
    D:政府部门

    答案：C
    解析：
    承包商的项目管理的目的是，保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下.降低工程成本，实现自身效益的最大化。

  • 第3题：

    【单选题】工程技术文件是（）。

    A．反映建设工程项目的规模、内容、标准、功能的文件

    B．反映建设工程项目的内容、标准、功能的文件

    C．反映建设工程项目的规模、标准、功能的文件

    D．反映建设工程项目的功能的文件


    A

  • 第4题：

    工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即（ ）。

    A.目标不同
    B.范围不同
    C.目的不同
    D.对象不同

    答案：C
    解析：
    工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即目的不同。

  • 第5题：

    我国建筑工程是按（）进行分项工程划分的。

    A主要工种

    B主要部位

    C工程用途

    D工程项目的重要性


    A
    略

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