实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种，一是改变某些工作间的逻辑关系；二是缩短某些工作的持续时间。

考点: “进度计划的调整方法”。网络计划中工作超前和拖后都需要调整，使其划进度保持一致。所以，选项A的叙述是不正确的。如果网络计划中某项工作进度拖延的时问超过其甚时差，则无论谊工作是否为关键工作，其实际进度都将时后续工作和总工期产生影响。必须采取相应的调整措施。所以，选项B的叙述是不正确的。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差且项目总工期不允许拖延，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。所以，选项C的叙述是不正确的，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为D。

2020教材P213 / 2019教材P215
工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只要超过总时差肯定影响计算工期

网络计划中工作超前和拖后都需要调整，使其计划进度保持一致。若工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差且项目总工期不允许拖延，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。

2018版教材P147
网络计划的调整 ， 可以定期进行 ， 亦可根据计划检查的结果在必要时进行 。