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调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。()此题为判断题(对，错)。
题目
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A:组织
B:管理
C:经济
D:技术答案：A解析： -
第2题：
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施答案：A解析：2018新教材P30 1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第3题：
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。A、组织
B、合同
C、经济
D、技术答案：A解析：2018版教材P49
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 -
第4题：
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、管理措施答案：C解析：2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第5题：
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工
B、调整或修改设计
C、调整组织结构
D、调整进度管理手段
E、改变施工管理答案：A,C解析：