下列成本中,不属于工程设备成本控制内容的是()。A、设备采购成本B、设备运输成本C、设备质量成本D、设备安装成本

2018新教材P103合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

2020版教材P343
　　成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

本题考查的是施工成本计划的实施。机电安装工程如包括工程设备采购，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，占成本份额大，必须进行重点控制，尽可能降低采购、运输成本，减少设备仓储保管费用。

采购成本控制方法包括：①价值分析，是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，以最低的总成本（寿命周期成本）可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值；②价值工程，是指以最低的总成本实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值；③ABC分类控制法，又称作业成本法，指采购人员依据物料的重要程度不同，对其进行分类，分别进行不同的成本控制，将采购成本控制的重点放在重要的物料上。

工程成本控制的程序包括：①制定工程成本控制标准；②实施成本监督；③消除差异；④确定差异。