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以下不属于质量管理的PDCA循环的是()A .计划B .实施C .检查D .审核

题目
以下不属于质量管理的PDCA循环的是()

A .计划

B .实施

C .检查

D .审核


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  • 第1题:

    PDCA循环是由著名的质量管理专家戴明提出的。


    休哈特

  • 第2题:

    上级质量管理才需要PDCA循环。


    B

  • 第3题:

    全面质量管理的工作方法PDCA循环(P:计划;D:执行:C:检查:A处理)PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。


    本题答案:质量管理工作循环是按照计划、执行、检查、总结四个阶段的顺序不断循环,进行质量管理的一种方法,具体如下:(1)计划阶段。经过研究分析,确定质量管理日标、项目和拟定相应的措施。该阶段又含四个步骤:③分析现状,找出存在的质量问题,并用数据说明;②逐个分析影响质量的各种因素;③找出影响质量的主要因素;④拟定措施计划。(2)执行阶段。根据预定目标和措施计划,落实执行部门和负责人,组织计划的实现。(3)检查阶段。检查计划实施结果,衡量和考察取得的结果,找出问题。(4)总结阶段。总结成功的经验和失败的教训,并纳人有关材料,在制度中规定,巩固成绩,防止问题再度出现,同时,将本次循环中遗留的问题提出来,以便转人下一循环去加以解决。归纳起来PDCA循环,总结经验纳入标准,提出这一循环尚未解决的问题,把它转到下一次PDCA循环中去。四个阶段周而复始地不断循环并不是停留在原水平上的,一个循环之后,要达到一个新水平,即为一个新台阶,从而使工作水平不断得到提高。

  • 第4题:

    1、论述项目质量管理中的PDCA循环原理。


    本题答案:质量管理工作循环是按照计划、执行、检查、总结四个阶段的顺序不断循环,进行质量管理的一种方法,具体如下:(1)计划阶段。经过研究分析,确定质量管理日标、项目和拟定相应的措施。该阶段又含四个步骤:③分析现状,找出存在的质量问题,并用数据说明;②逐个分析影响质量的各种因素;③找出影响质量的主要因素;④拟定措施计划。(2)执行阶段。根据预定目标和措施计划,落实执行部门和负责人,组织计划的实现。(3)检查阶段。检查计划实施结果,衡量和考察取得的结果,找出问题。(4)总结阶段。总结成功的经验和失败的教训,并纳人有关材料,在制度中规定,巩固成绩,防止问题再度出现,同时,将本次循环中遗留的问题提出来,以便转人下一循环去加以解决。归纳起来PDCA循环,总结经验纳入标准,提出这一循环尚未解决的问题,把它转到下一次PDCA循环中去。四个阶段周而复始地不断循环并不是停留在原水平上的,一个循环之后,要达到一个新水平,即为一个新台阶,从而使工作水平不断得到提高。

  • 第5题:

    论述项目质量管理中的PDCA循环原理。


    B