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工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主

题目
工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。

A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
相似考题

1.一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。A、 业主方 B、 设计方 C、 施工方 D、 工程总承包方

2.关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。A：管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流 B：项目信息门户不同于项目管理信息系统 C：项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理 D：项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作 E：项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

3.关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理 B.只有业主方进行相应的项目管理 C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标 D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。A.业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.分包方的项目管理 D.建设项目工程总承包方的项目管理 E.设计方的项目管理

更多“工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。”相关问题

  • 第1题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第2题：

    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（　　）方的项目管理。

    A、 设计
    B、 总承包
    C、 监理
    D、 业主

    答案：D
    解析：
    2018新教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建 设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。

  • 第3题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。

    A、业主方
    B、设计方
    C、施工方
    D、供货方
    E、政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第4题：

    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

    • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
    • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
    • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
    • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

    正确答案:A

  • 第5题：

    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、建设项目工程总承包方

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方

    正确答案:A

  • 第7题：

    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

    • A、业主方项目管理，
    • B、工程总承包方项目管理，
    • C、设计方项目管理，
    • D、施工方项目管理，

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    建设项目工程总承包方


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是(    )的项目管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    工程总承包方


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第14题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第15题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第16题：

    在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。

    • A、工程总承包方项目管理
    • B、业主方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

    • A、设计
    • B、总承包
    • C、监理
    • D、业主

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
    A

    设计

    B

    施工

    C

    监理

    D

    业主


    正确答案： B
    解析： 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D。

  • 第21题：

    单选题
    工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
    A

    设计 

    B

    总承包 

    C

    监理 

    D

    业主


    正确答案： D
    解析： 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D。

  • 第22题：

    单选题
    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。
    A

    业主方项目管理

    B

    工程总承包方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目信息技术的说法，正确的有( 　)。
    A

    管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B

    项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C

    项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理

    D

    项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E

    项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。
    A

    施工方

    B

    监理方

    C

    设计方

    D

    施工分包方

    E

    业主方


    正确答案： D,A
    解析：

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