第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
第9题:
施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
进度控制必须是一个动态的管理过程
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第10题:
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度
设计方应控制招标、施工阶段的工作进度
施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度
供货方控制物资供货工作进度
第11题:
建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
第12题:
各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
应用信息技术进行进度控制属于管理措施
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
第20题:
建设工程项目成本控制系统
建设工程项目质量控制系统
建设工程项目进度计划系统
建设工程项目风险控制系统
第21题:
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第22题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
第23题:
各参与方都有进度控制的任务
各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
项目实施过程中不允许调整进度计划
进度控制是一个动态的管理过程
进度目标的分析论证是进度控制的一个环节