itgle.com

在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.供货方E.项目总承包方

题目
在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。


A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.供货方

E.项目总承包方
相似考题

1.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（ ）负责建立。A．建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B．政府监督部门或监理单位C．监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D．设计单位或建设单位

2.《淮北矿业工程项目建设管理办法》规定:项目( )是工程造价管理的责任主体,单位行政正职对工程造价管理负责。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位

3.工程造价计价的顺序是（ ）。A.工程项目单价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价 B.分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价 C.单项工程造价→单位工程造价→工程项目单价→建设项目总造价 D.单位工程造价→单项工程造价→工程项目单价→建设项目总造价

4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位

更多“在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。 ”相关问题

  • 第1题：

    在建设工程项目各参与单位中，目标中涉及项目的投资目标或者任务中包括对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.项目总承包方

    答案：A,B,E
    解析：
    2020新版教材P2~4页
    业主方项目管理服务于业主的利益，其业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
    设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
    建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利息和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

  • 第2题：

    在专业项目管理单位进行管理承包的方式下，如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般将由()承担。

    A、业主方
    B、业主方与管理咨询单位共同
    C、施工单位
    D、管理承包的咨询单位

    答案：D
    解析：
    本题的考点为专业项目管理单位管理承包方式。在专业项目管理单位进行管理承包的方式下，如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般将由管理承包的咨询单位承担，但如果项目总投资或工程总造价有节余，该管理咨询单位也将分享。

  • 第3题：

    建设项目工程造价的组合过程是（ ）。

    A：分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价
    B：单位工程造价→分部分项工程单价→单项工程造价→建设项目总造价
    C：分部分项工程单价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价
    D：单项工程造价→分部分项工程单价→单位工程造价→建设项目总造价

    答案：A
    解析：
    2019版教材P2
    本题考查的是工程造价及其计价特征。工程造价的组合过程是：分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

  • 第4题：

    建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。

    A.分层次规划的原则
    B.总目标分解的原则
    C.质量责任制的原则
    D.系统有效性的原则

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P162
    1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

  • 第5题：

    建设单位管理费的计费基础是（）。

    • A、单位工程费用
    • B、单项工程费用
    • C、建设项目总投资
    • D、建设工程总造价

    正确答案:C

  • 第6题：

    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、建设项目工程总承包方

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    从工程费用计算角度，工程计价的顺序一般为（）。

    • A、单位工程总价-分部分项工程单价-工程项目总价-建设项目总造价
    • B、分部分项工程单价-工程项目总价-单位工程总价-建设项目总造价
    • C、分部分项工程单价-单位工程总价-工程项目总价-建设项目总造价
    • D、分部分项工程单价-单位工程总价-建设项目总造价-工程项目总价

    正确答案:C

  • 第8题：

    参加建设项目竣工验收，对工程项目的总体进行检验和认证、综合评价和鉴定活动的责任主题单位包括（）。

    • A、建设单位
    • B、勘察设计单位
    • C、施工单位
    • D、监理单位
    • E、造价咨询单位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（　　）。
    A

    制定工程发包和设备材料采购策略

    B

    配合建设项目业主进行生产设备

    C

    主持或参与招投标和评标组织工作

    D

    对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审

    E

    协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约


    正确答案： B,A
    解析：
    在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①制定工程发包和设备材料采购策略；②对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审；③编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件；④主持或参与招投标和评标组织工作；⑤协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约。

  • 第10题：

    多选题
    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    项目总承包方


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。
    A

    造价管理部门

    B

    建设单位

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设单位管理费的计费基础是（）。
    A

    单位工程费用

    B

    单项工程费用

    C

    建设项目总投资

    D

    建设工程总造价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资进行目标管理的单位有（ ）。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.项目总承包方

    答案：A,B,E
    解析：
    本题综合考查了业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标。
    ①业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
    ②建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，为建设项目服务，为业主提供建设服务。因此，在投资和成本方面，其项目管理的目标既包括业主方的项目的总投资目标，也包括其自身的成本目标。
    ③设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，因此，在投资和成本方面，其项目管理的目标既包括项目的总投资目标，也包括设计的成本目标。
    由此，选项A、B、E符合题意。
    施工方和供货方在成本方面，其项目管理的目标主要是自身的成本目标。

  • 第14题：

    如果某工程由专业项目管理单位进行管理承包，则()。

    A、如果专业项目管理单位不能实现管理目标，该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。
    B、如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担
    C、如果项目总投资或工程总造价有节余，该管理咨询单位可以分享
    D、双方各自的管理责任也很难划分清楚
    E、在管理承包的方式下，项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系

    答案：A,B,C,E
    解析：
    由专业项目管理单位进行管理承包，管理咨询单位不但承担合同范围的管理工作，而且还对合同约定的管理目标进行承包，即如不能实现管理目标，该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。如果项目总投资或工程总造价目标超支，则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担，但如果项目总投资或工程总造价有节余，该管理咨询单位也将分享。在管理承包的方式下，项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系，即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署，以与承包的法律责任体系相一致。

  • 第15题：

    工程项目需要按一定的建设程序进行决策和实施，在工程概算阶段，概算造价一般可分为（ ）。

    A：建设项目概算总造价
    B：各个单项工程概算综合造价
    C：各单位工程概算造价
    D：分部工程概算造价
    E：分项工程概算造价

    答案：A,B,C
    解析：
    2019版教材P2
    本题考查的是工程造价及其计价特征。工程概算一般可分为：建设项目概算总造价、各个单项工程概算综合造价、各单位工程概算造价。

  • 第16题：

    建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。

    A、分层次规划的原则
    B、总目标分解的原则
    C、质量责任制的原则
    D、系统有效性的原则

    答案：A
    解析：
    2018版教材P164
    1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

  • 第17题：

    工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。

    • A、造价管理部门
    • B、建设单位
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:B

  • 第18题：

    在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
    • C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
    • D、主持或参与招投标和评标组织工作
    • E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调，这属于项目参与单位之间的协调


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    工程标价是（）
    A

    招标或投标单位对工程项目确定的包干造价；

    B

    招标或投标单位对工程项目确定的建安造价；

    C

    招标或投标单位对工程项目确定的材料费总额；

    D

    招标或投标单位对工程项目确定的人工费总额


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设单位管理费的计费基础（）。
    A

    单位工程费用

    B

    单项工程费用

    C

    建设项目总投资

    D

    建设工程总造价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有（）。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    建设项目工程总承包方


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

相关内容