第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
建设项目常用的组织结构模式包括()。
第5题:
建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
第6题:
建设项目实施组织的成员
业主方承担相关项目实施的组织
使用项目建设成果的个人或组织
投资于建设项目的组织或个人
第7题:
项目组织决定了项目管理的方法和工具
项目目标决定了项目管理的组织
项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素
项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性
项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.
第8题:
项目结构
矩阵组织结构
线性组织结构
项目合同结构
职能组织结构
第9题:
职能组织结构
线性组织结构
事业部组织结构
矩阵组织结构
项目组织结构
第10题:
线性
职能
项目
矩阵
第11题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第12题:
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。
第17题:
职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有()。
第18题:
辅助对项目目标的控制
建设项目管理组织中的各级人员
建设项目管理信息系统软件
建设工程项目管理信息系统的应用模式
第19题:
管理机构
咨询机构
组织机构
顾问机构
第20题:
合同结构设计
工作流程组织
编制建设项目管理规划
制定与建设项目组织有关的制度
项目总投资目标的规划和论证
第21题:
线性组织结构
职能组织结构
项目组织结构
矩阵组织结构
第22题:
线性组织结构
矩阵组织结构
项目结构
合同结构
职能组织结构
第23题:
项目管理组织结构
合同管理
项目结构分解
项目目标分析