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施工总承包模式的一般工作程序为()。A.施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收 B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收 C.施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收 D.施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收

题目
施工总承包模式的一般工作程序为()。

A.施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收
B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收
C.施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
D.施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
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1.施工总承包管理模式与施工总承包模式（ ）。A．工作开展程序相似B．工作开展程序不同C．合同关系相同D．合同价格计取方式相同

2.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。A.工作开展程序B.合同关系C.总包单位承担的责任和义务D.对分包单位的管理和服务E.合同计价方式

4.与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于（ ）。A．施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收B．开工日期较迟，建设周期较长C．合同一般实行总价合同D．业主只需要进行一次招标E．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

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  • 第1题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。


    A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
    C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
    D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

    答案：A,D,E
    解析：
    主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。

  • 第2题：

    下列关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较，正确的是 （ ）
    A.工作开展程序不同 B.合同关系不同
    C.对分包单位的管理不同 D.对分包单位的选择和认可不太相同
    E.为分包单位的服务相同


    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题主要考查对“2Z106013施工总承包管理模式(施工总承包管理模式与施工总承包模式 的比较）”的熟悉。施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同：工作开展程序不同；合同关系不同；对 分包单位的选择和认可不同，在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认 可，而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。施工总承包管理模式与施工总 承包模式有很多不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和 服务。@##

  • 第3题：

    施工总承包的一般工作程序为（）。

    A.施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收
    B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招标投标→竣工验收
    C.施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
    D.施工总承包的招标投标→施工→施工图设计完成→竣工验收

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P223页
    施工总承包模式发包的一般工作程序为：施工图设计完成、施工总承包的招投标、施工、竣工验收

  • 第4题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。

    A.对分包单位的管理
    B.合同关系
    C.工作开展程序
    D.对分包单位的付款

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故A正确。

  • 第5题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。

    • A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
    • B、与分包单位的合同关系有可能不同
    • C、分包单位的选择和认可程序不同
    • D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
    • E、对分包单位的管理和服务不同

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）

    • A、工作开展程序不同
    • B、合同关系不同
    • C、对分包单位的管理不同
    • D、对分包单位的选择和认可不太相同
    • E、为分包单位的服务相同

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（   ）。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此，正确选项是D。

  • 第10题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    与施工总承包模式相比较，施工平行发承包模式的优点有（）。
    A

    平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单

    B

    以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据

    C

    可以实现边设计边施工，缩短建设周期

    D

    符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

    E

    业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小


    正确答案： C,D
    解析： 本题综合考察平行发承包模式与施工总承包模式的特点。这两种模式的工作程序相类似，均为施工图设计完成一施工招投标一施工一完工验收。两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础，因此投标人进行投标报价较有依据。在进度控制方面，两种模式有较大的差异，平行发承包模式可以实现边设计边施工，有利于缩短建设周期，而施工总承包模式要等施工图设计全部完成才能开始招标，建设周期较长。在质量控制方面，平行发承包模式可实现“他人控制”原则，而施工总承包模式对施工总承包单位的依赖较大。相对施工总承包模式而言，平行发承包模式在合同管理与组织协调方面，业主的工作量较大。故选项C、D正确。

  • 第12题：

    单选题
    一般可采用的工程承发包模式包括哪几类（）
    A

    施工总承包模式；平行发包模式；设计施工一体化（总）承包模式

    B

    施工总承包模式；设计施工一体化（总）承包模式

    C

    施工总承包模式；平行发包模式

    D

    平行发包模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    B.施工总承包管理单位不能参与施工
    C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    与平行发承包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于()。

    A.工作程序不同
    B.开工日期较迟,建设周期较长
    C.合同一般实行总价合同
    D.业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约
    E.业主只负责对施工总承包単位的管理及组织协调

    答案：B,D,E
    解析：
    2020新版教材P223页
    这二种模式的工作程序基本类似。施工平行发承包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标,因此可以较早开工,而施工总承包模式则开工日期较迟,建设周期较长。施工总承包合同一般实行总价合同,而施工平行发承包模式下的合同也可采用总价合同,因此该项不能作为二种模式的不同之处。与平行发承包相比,施工总承包模式下,业主只需要进行一次总承包単位的招标,相应地,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。@##

  • 第15题：

    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

    A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
    B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

  • 第16题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是( )。

    A、对分包单位的管理
    B、合同关系
    C、工作开展程序
    D、对分包单位的付款

    答案：A
    解析：
    2018版教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。

  • 第17题：

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第18题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。

    • A、工作开展程序不同
    • B、合同关系不同
    • C、对分包单位付款相同
    • D、对分包单位的选择和认可不太相同
    • E、为分包单位的服务相同

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    施工总承包的一般工作程序为（）。

    • A、设计→施工→招投标→验收
    • B、设计→验收→招投标→施工
    • C、招投标→设计→施工→验收
    • D、设计→招投标→施工→验收

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在（　　）方面。
    A

    施工总承包管理的合同计价

    B

    对分包单位的付款方式

    C

    对分包单位的选择和认可

    D

    施工组织

    E

    工作开展程序


    正确答案： D,A
    解析：
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括：①工作开展程序不同；②合同关系不同；③对分包单位的选择和认可权限不同；④对分包单位的付款方式不同；⑤施工总承包管理的合同计价方式不同。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于施工总承包管理的论述不正确的是（　　）。
    A

    施工总承包管理简称“MC”，意为“管理型承包”

    B

    一般情况下，具体工程施工需进行分包的招标和发包

    C

    施工总承包管理与施工总承包的工作开展程序相同

    D

    采用此模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体签订施工总承包管理协议，负责整个项目的组织与管理


    正确答案： B
    解析：
    施工总承包管理与施工总承包的工作开展程序不同，施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工；而施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图，每完成一部分施工图设计就可以进行该部分工程的招标。

  • 第23题：

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案： C
    解析： 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

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