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富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划

题目
富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。

A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
相似考题

1.工作涉及的内容主包括()。A、明确工作任务B、通过分工确定工作内容C、明确每个劳动者的职责D、以组织形式规定分工后的协调

2.(2016年)当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。 A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书 C.岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书

3.关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

4.在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

更多“富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。”相关问题

  • 第1题：

    某公司任命李某为某生产基地建设项目经理，李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工，工作任务分工表可以明确表示()。

    A.工作任务及其责任者
    B.决策职能及其责任者
    C.筹划职能及其责任者
    D.监督职能及其责任者

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P18页
    一、工作任务分工在项目管理任务分荽的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务有哪个部门（或个人）负责，有哪些工作部门（或个人）配合或参加，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项就表示管理职能分工。

  • 第2题：

    下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
    B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
    C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
    D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P18页
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。

  • 第3题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

  • 第4题：

    某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，小区工程则应明确的内容包括（）。

    A.各项工作任务由谁负责
    B.各项工作任务由谁决策
    C.各项工作任务由谁配合
    D.各项工作任务由谁参与
    E.各项工作任务由谁筹划

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P18页
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

  • 第5题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第6题：

    振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。

    A、系统整合
    B、详细分解
    C、整体归纳
    D、综合评价

    答案：B
    解析：
    2018新教材P19。工作任务分工前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第7题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第8题：

    单选题
    下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。
    A

    为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务

    B

    参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整

    C

    工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与

    D

    每一个任务，都只有一个主办工作部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（　）。
    A

    工作任务分工表

    B

    管理职能分工描述书

    C

    岗位责任描述书

    D

    工作任务分工描述书


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前，该项目的项目经理编制了工作任务分工表，则他首先要做的工作是（  ）。
    A

    确定项目工作任务目标

    B

    对各项管理任务进行详细分解

    C

    确定各部门或人员的工作任务

    D

    为各级工作任务编码


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（  ）。
    A

    岗位责任描述书

    B

    工作任务分工表

    C

    管理职能分工描述书

    D

    工作任务分工描述书


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：
    2020版教材P18页
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。

  • 第14题：

    当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。

    A、 岗位责任描述书
    B、 工作任务分工表
    C、 管理职能分工描述书
    D、 工作任务分工描述书

    答案：C
    解析：
    如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。正确答案：C

  • 第15题：

    某小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，应明确的内容包括()。

    A.各项工作任务由谁负责
    B.各项工作任务由谁决策
    C.各项工作任务由谁配合
    D.各项工作任务由谁参与
    E.各项工作任务由谁筹划

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P18页
    二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第16题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。

    A、各项工作任务由谁负责
    B、各项工作任务由谁决策
    C、各项工作任务由谁配合
    D、各项工作任务由谁参与
    E、各项工作任务由谁筹划

    答案：A,C,D
    解析：
    2018新教材P19各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为A、C、D。

  • 第18题：

    江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。

    A、工作任务及其责任者
    B、决策职能及其责任者
    C、筹划职能及其责任者
    D、监督职能及其责任者

    答案：A
    解析：
    2018新教材P19工作任务分工表明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第19题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第20题：

    多选题
    富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）
    A

    各项工作任务由谁负责

    B

    各项工作任务由谁决策

    C

    各项工作任务由谁配合

    D

    各项工作任务由谁参与

    E

    各项工作任务由谁筹划


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于管理职能分工表的说法正确的是（　　）。
    A

    管理职能分工表是用图的形式表现出来

    B

    管理职能分工表不能用于企业管理

    C

    使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用工作任务分工表

    D

    管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工


    正确答案： A
    解析：
    A项，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；B项，管理职能分工表也可用于企业管理；C项，如使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第22题：

    多选题
    富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
    A

    各项工作任务由谁负责

    B

    各项工作任务由谁决策

    C

    各项工作任务由谁配合

    D

    各项工作任务由谁参与

    E

    各项工作任务由谁筹划


    正确答案： D,C
    解析： 各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为A、C、D。

  • 第23题：

    单选题
    江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
    A

    工作任务及其责任者

    B

    决策职能及其责任者

    C

    筹划职能及其责任者

    D

    监督职能及其责任者


    正确答案： A
    解析： 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为A。

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