第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
第9题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第10题:
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
第11题:
施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第12题:
施工方项目管理目标包括施工成本、施工质量、施工工期
施工方项目管理目标包括项目投资、施工质量、施工工期
施工方项目管理主要服务于施工方本身的利益
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
可以采用工程施工总承包管理模式
项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
施工方项目管理工作不涉及项目设计阶段
施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
第20题:
施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
施工方项目管理主要服务于本身的利益
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
第21题:
施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
第22题:
费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量
业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者
项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
第23题:
施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
第24题:
施工方项目管理既服务于本身的利益,也要考虑项目的整体利益
施工方项目管理主要在施工阶段进行管理,不包括设计阶段的管理
施工方项目管理目标不仅包括三大目标,还包括安全管理目标
代表施工方利益的咨询服务属于施工方项目管理的范畴