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关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

题目
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。

A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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1.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是( )。A.组织措施B.管理措施C.施工措施D.技术措施

2.项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制

3.关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施 B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.落实项目资金是进度控制的经济措施 E.动态控制应明确控制周期

4.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏

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  • 第1题：

    项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

    A:组织措施
    B:管理措施
    C:经济措施
    D:政治措施
    E:技术措施

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P50
    组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第4题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第5题：

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、协调措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

  • 第6题：

    不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施（包括合同措施）
    C.经济措施
    D.处置

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

  • 第7题：

    在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是（）

    • A、项目目标控制的准备工作
    • B、收集项目目标的实际值
    • C、采取纠偏措施进行纠偏
    • D、调整项目目标

    正确答案:B

  • 第8题：

    简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容


    正确答案: （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。
    （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第9题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（      ）。
    A

    调整项目目标

    B

    分解项目目标

    C

    制定纠偏措施

    D

    收集项目目标实际值


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析： 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

  • 第12题：

    问答题
    简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容

    正确答案： （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。
    （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目动态控制中的要素是( )。

    A:目标统计值
    B:目标计划值
    C:纠偏措施
    D:目标假定值
    E:目标实际值

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第14题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 2016

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

  • 第15题：

    项目目标动态控制的首要工作程序是（ ）。

    A. 收集项目目标的实际值
    B. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    C. 项目目标的分解
    D. 采取纠偏措施进行纠偏


    答案：C
    解析：
    本题主要考查项目目标动态控制。

    项目目标动态控制的工作程序：

    （1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

    （2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

    （3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

    本题中，项目目标动态控制的首要工作程序是项目目标的分解。

    综上所述，本题正确选项是C项。

  • 第16题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    教材P49
    【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##

  • 第17题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。（2016）

    A.调整项目目标
    B.分解项目目标
    C.制定纠偏措施
    D.收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
    @##

  • 第18题：

    项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、生产措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第19题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第20题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是（）
    A

    项目目标控制的准备工作

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    采取纠偏措施进行纠偏

    D

    调整项目目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    合同措施

    C

    经济措施

    D

    预防措施


    正确答案： B
    解析： 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。因此，正确选项是D。

  • 第23题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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