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某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物质流程组织

题目
某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
相似考题

1.组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（ ）。A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物质流程组织

2.某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表

3.某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(　　)。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

4.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表

更多“某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。”相关问题

  • 第1题：

    项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具(　)反映。

    A.管理职能分工表
    B.组织结构图
    C.工作任务分工表
    D.工作流程图

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P13页
    项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。@##

  • 第2题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3.组织结构式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

  • 第3题：

    组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有(　 )等。

    A:开发功能分工表
    B:组织结构图任务分工表
    C:管理职能分工表
    D:工作流程图
    E:管理功能流程图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

    A.组织结构图
    B.项目结构图
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P17
    本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

  • 第5题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第6题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第7题：

    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　　）。

    A、管理职能分工表
    B、工作任务分工表
    C、项目结构图
    D、组织结构图

    答案：C
    解析：
    2018版教材P12
    本题考核是项目结构图的定义。 项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务

  • 第8题：

    关于组织工具的说法，正确的是（）。

    • A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    • B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    • C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    • D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于组织工具的说法，正确的是(  )。
    A

    组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

    B

    管理职能分工反映的是一种动态的关系

    C

    工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

    D

    组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    反映组成项目的所有工作任务的组织工具是（）。
    A

    项目结构图

    B

    管理职能分工表

    C

    组织结构图

    D

    工作任务分工表


    正确答案： A
    解析： 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示

  • 第12题：

    多选题
    下列各项能反映静态组织关系的是（    ）。
    A

    组织结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    工作流程组织

    D

    管理职能分工表

    E

    工作流程图


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第13题：

    组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。

    A.项目结构图
    B.工作结构图
    C.组织结构图
    D.管理职能分工表
    E.工作任务分工表

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020新版教材P9页
    组织工具是组织论的应用手段，用图或表形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。

  • 第14题：

    某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织分工见图2Z101020-2又分为工作任务分工和管理职能分工

  • 第15题：

    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
    A.管理职能分工表 B.工作任务分工表
    C.项目结构图 D.组织结构图


    答案：C
    解析：
    本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映 一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组 织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务 分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责I由哪些工作部门（或个 人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工 作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第16题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A、工作流程组织
    B、组织结构模式
    C、管理职能分工表
    D、工作任务分工表
    E、物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2018新教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  • 第17题：

    关于组织论及组织工具的说法，正确的是（　）。

    A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系
    B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
    C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
    D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

    答案：C
    解析：
    P10-12
    本题考查的是组织论和组织工具。选项A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。选项B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。选项D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第18题：

    关于组织工程的说法，正确的是( )。

    A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

    答案：D
    解析：

  • 第19题：

    组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）等。

    • A、组织结构图
    • B、合同结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、管理职能分工表
    • E、工作流程图

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）等。

    • A、任务分工表
    • B、工作流程图
    • C、组织结构图
    • D、项目分解结构
    • E、管理职能分工表

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(    )。
    A

    工作流程图

    B

    组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    工作任务分工表


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
    A

    工作流程组织 

    B

    组织结构模式 

    C

    管理职能分工表 

    D

    工作任务分工表 

    E

    物资流程组织


    正确答案： B,C,D
    解析： 工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。

  • 第23题：

    单选题
    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　）。
    A

    管理职能分工表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构图

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目结构图所表达的含义。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

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