第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
机电工程项目施工进度计划若从计划的功能划分,不包括()。
第6题:
施工进度计划确定后,是()的依据。
第7题:
()是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据。
第8题:
论证施工总进度计划
分解施工总进度计划
是编制实施性进度计划的依据
是施工进度动态控制的依据
是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考
第9题:
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
第10题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
第11题:
以合同标价为依据
选派项目经理阶段的预算成本计划
工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
以项目实施方案为依据
第12题:
施工总进度计划
控制性施工进度计划
单位工程施工进度计划
分部分项(专项)工程施工进度计划
实施性施工进度计划
第13题:
第14题:
第15题:
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第16题:
工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。
第17题:
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
第18题:
控制性施工进度计划的作用主要包括()。
第19题:
计划的功能
计划的特点
计划的编制方法
计划的内容
第20题:
项目总进度目标的论证
确定施工里程碑事件的进度
作为编制实施性进度计划的依据
作为编制子项目施工进度计划的依据
分解施工总进度目标
第21题:
施工进度计划实施
编制生产资源供给计划
资源供给计划实施
编制资源管理计划
第22题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
第23题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划