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综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )。A.建立基于互联网的企业管理信息系统B.实现建设项目管理信息化C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据E.提高施工管理水平

题目

综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平


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更多“综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )。 A. ”相关问题
  • 第1题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
    根据背景(十四)。回答以下列问题。
    综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )
    A.建立基于互联网的企业管理信息系统
    B.实现建设项目管理信息化
    C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
    D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
    E.提高施工管理水平


    答案:B,C,D,E
    解析:
    内容包括:实现建设项目管理信息化;收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各 分包人的相关信息;适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据;提高施工管理水平。

  • 第2题:

    信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目( )进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。

    A.实施过程中
    B.可行性研究阶段
    C.竣工验收时
    D.开工时

    答案:A
    解析:
    信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。

  • 第3题:

    信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。

    A、实施过程中
    B、可行性研究阶段
    C、竣工验收时
    D、开工时

    答案:A
    解析:
    2018新教材P273

    “信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。”

  • 第4题:

    信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。

    A.实施过程中
    B.可行性研究阶段
    C.竣工验收时
    D.开工时

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P279页
    “信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。”

  • 第5题:

    关于项目信息管理手册及内容的说法,正确的有( )
    A.信息管理部门负责编制信息管理手册
    B.信息管理手册中包括了工程档案管理制度
    C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
    D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
    E.应编制项目参与各方选用的信息管理手册


    答案:A,B,C,D
    解析:
    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,它的主要内容包:括工程挡案管理制度、信息管理的任务分工表等;信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目实,施过程中进行信息管理手册的必修改和补充,并检查和督促其执行。