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背景（五） 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。第24题：建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定

题目

背景（五） 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

第24题：建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

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1.背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工

2.某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；. (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( ) A.明确进度控制的措施 B.分析影响施工进度目标实现的主要因素 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.编制各层(各级)进度计划

3.某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；. (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料； ③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为 （ ) A.①一②一③-④ B.②一①一④一③ C.①一④一②-③ D.②一③一④一①

4.背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五)，回答下列问题。24.建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工

更多“背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目 ”相关问题

  • 第1题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
    A.决策
    B.设计前准备
    C.设计
    D.施工


    答案：A
    解析：
    建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，故选A。

  • 第2题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应 （ ）
    A.确定项目的总进度目标
    B.分析和论证目标实现的可能性
    C.明确进度控制的目的和任务
    D.编制项目总进度计划


    答案：B
    解析：
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。故选B。

  • 第3题：

    某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案：B
    解析：
    教材P116
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

  • 第4题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是 （ )
    A.编制进度控制的工作流程
    B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
    C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
    D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


    答案：A
    解析：
    本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施（施工方进度控制的组织措施）”的掌握。 施工方进度控制的组织措施如下：（1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标， 应充分重视健全项目管理的组织体系。（2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位 资格的专人负责进度控制工作。（3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计 划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4)应编制施工进度控制的工作 流程。（5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进 度控制会议的组织设计。

  • 第5题：

    （2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

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