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建设工程项目管理的内涵是( )。A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现

题目

建设工程项目管理的内涵是( )。

A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现


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参考答案和解析
正确答案:B
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 
更多“建设工程项目管理的内涵是( )。 A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和 ”相关问题
  • 第1题:

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是( )。

    A. 投资目标
    B. 效益目标
    C. 进度目标
    D. 成本目标


    答案:D
    解析:
    本题主要考查对费用目标的理解。

    费用目标对业主来说是投资目标,因为业主在完成预定的项目情况下,要想办法尽量的减少投资;而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量,尽量的减少施工中投入的成本,才能获取更多的利润,因此费用目标对施工方而言是成本目标。

    综上所述,本题正确答案为D。

  • 第2题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。

    A、费用目标
    B、进度目标
    C、节能目标
    D、质量目标
    E、环境目标

    答案:A,B,D
    解析:
    2018版教材P4
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。

  • 第3题:

    自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、________目标和质量目标得以实现是建设工程项目管理最主要的内容。


    B

  • 第4题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织
    B.项目控制和项目协调
    C.项目组织和项目控制
    D.项目策划和项目控制

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P4
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第5题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。

    A . 费用目标
    B . 进度目标
    C . 节能目标
    D . 质量目标
    E . 环境目标

    答案:A,B,D
    解析:
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。所以A、B、D正确。2016版教材P3