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组织和人力资源规划是（ ）的过程。B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C．明确项目管理班子成员职责D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

题目

组织和人力资源规划是（ ）的过程。

B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

C．明确项目管理班子成员职责

D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

相似考题

1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

2.是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A．项目范围定义B．编制组织计划C．人员获取D．队伍组建

3.项目人力资源管理计划一般不包括（）。A.项目中的角色和职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.员配备管理计划

4.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制订中被称为()方法。A．管理者偏好 B．人力资源实践C．模板D．预期安排

参考答案和解析
正确答案：B
更多“组织和人力资源规划是( )的过程。 B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系 C.明确 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（ ）。

    A．角色和职责可以安排给某一人

    B．被安排者可以是项目组织的一部分

    C．项目团队与公司内部职能部门没有关系

    D．角色和职责可以安排给某一组成员

    E．任何角色和职责的安排都是可以变动的


    正确答案：ABD

  • 第2题：

    将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（ ）方法。
    A.管理者偏好 B.人力资源实践
    C.模板 D.预期安排


    答案：C
    解析：
    【精析】将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为組织 计划制定的模板。

  • 第3题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第4题：

    以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。

    A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。
    B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
    C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
    D. 项目要有备选人员。

    答案：C
    解析：
    本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
    在大多数项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

  • 第5题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是 （ ）
    A.角色和职责可以安排给某一人 B.被安排者可以是项目组织的一部分

    C.项目团队与公司内部职能部门没有关系 D.角色和职责可以安排给某一组成员

    E.任何角色和职责的安排都是可以变动的


    答案：A,B,D
    解析：
    【精析】项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。在实际工作中， 项目经理的角色可能由于项目的进展情况、项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。

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