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项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

题目

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

相似考题

1.建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的（ ）而定。A．规模和工期B．规模和特点C．管理和规模D．组织和管理

2.建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要

3.项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（ ）。A.施工项目的专业性 B.风险程度 C.清单工程量 D.工程预付款与保留金 E.项目规模

4.施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

参考答案和解析
正确答案：A
更多“项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确 ”相关问题

  • 第1题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

    A.施工项目的类型和项目规模
    B.施工项目规模和施工方案
    C.施工项目的类型和项目的专业性
    D.施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P91
    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第2题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。

    A、施工项目的类型和项目规模
    B、施工项目规模和施工方案
    C、施工项目的类型和项目的专业性
    D、施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2018版教材P92

    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第3题：

    47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

    A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；

    B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织


    ABCDE

  • 第4题：

    技术交底应根据（ ）不同采取相应的方法。

    A.工程规模和环境条件
    B.工程规模和技术复杂程度
    C.地质条件和技术复杂程度
    D.工程规模和结构复杂程度

    答案：B
    解析：
    技术交底应根据工程规模和技术复杂程度不同采取相应的方法。

  • 第5题：

    监测点设置应根据项目的（），结合地形复杂性、污染源及环境空气保护|{标的布局，综合考虑监测点设置数量。

    A规模和性质

    B特点和性质

    C规模和特点

    D性质和所处环境


    A
    略

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