项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
A.矩阵式
B.职能式
c.项目式
D.事业部式
第1题:
第2题:
(四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。
第3题:
47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,下列说法正确的有()。
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织;
B.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织;
C.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织;
D.远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
第4题:
第5题:
监测点设置应根据项目的(),结合地形复杂性、污染源及环境空气保护|{标的布局,综合考虑监测点设置数量。
A规模和性质
B特点和性质
C规模和特点
D性质和所处环境