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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式

题目

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

A.组织实施方式

B.组织运行方式

C.组织结构方式

D.组织管理方式


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。 A.组织实施方式 B.组织运行 ”相关问题
  • 第1题:

    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于()。

    A.总价包干
    B.交钥匙
    C.设计与施工过程的组织集成
    D.促进设计与施工紧密结合
    E.为项目建设增值

    答案:C,D,E
    解析:
    2020新版教材P7页
    建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

  • 第2题:

    按国际惯例,在施工总承包工程项目实施过程中,对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是( )。

    A.监理方
    B.业主方
    C.施工总承包方
    D.业主指定的分包商

    答案:C
    解析:
    施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

  • 第3题:

    下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。

    A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
    B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
    C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
    D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    工程总承包企业承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是(  )

    A.设计采购施工总承包
    B.设计-施工总承包
    C.施工总承包
    D.施工总承包管理

    答案:B
    解析:
    设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第5题:

    有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

  • 第6题:

    下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:B,C,E
    解析:
    选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第7题:

    工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是( )。

    A.EPC 总承包
    B.交钥匙总承包
    C.设计-采购总承包
    D.工程项目管理总承包

    答案:A
    解析:
    本题考查工程总承包的类型。EPC 总承包即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第8题:

    下列关于建设工程承包制度说法正确的是()。

    A.依合同约定建筑材料由工程承包单位采购的,发包单位应当指定承包单位购入用于工程的建筑材料
    B.依合同约定由工程承包单位采购建筑构配件的,应当由发包单位指定建筑构配件的生产厂、供应商
    C.工程勘察、设计、施工企业不可以组成联合体对工程项目进行联合总承包
    D.工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,有利于发挥具有较强技术力量和组织管理能力的大承包商的专业优势

    答案:D
    解析:
    2020版教材P109 / 2019版教材P108
    按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,有利于发挥具有较强技术力量和组织管理能力的大承包商的专业优势。工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

  • 第9题:

    关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

    • A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
    • B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
    • C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
    • D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    下列选项中,属于建设项目工程总承包的特点的有()。
    A

    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

    B

    是提高我国企业国际竞争力的有效途径

    C

    是规范建筑市场秩序的重要措施

    D

    负责施工资源的供应组织

    E

    建设项目总承包的目的是为项目建设增值


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于建设工程项目管理的说法,正确的是(  )。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

    C

    供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标

    D

    建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理是()的重要措施。
    A

    提高工程建设管理水平

    B

    促进施工管理科学化的进程

    C

    保证工程质量和投资效益

    D

    提高企业国际竞争力的有效途径

    E

    规范建筑市场秩序的重要措施


    正确答案: B,D
    解析: 本题考核的是建设项目:工程总承包。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。

  • 第13题:

    积极推行工程总承包和工程项目管理是()的重要措施。

    A.保证工程质量和投资效益
    B.提高工程建设管理水平
    C.规范建筑市场秩序
    D.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
    E.总价包干

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020新版教材P7页
    积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建设市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形势的必然要求;是积极开拓国际承包市场,带动我国技术、机电设备及工程材料的出口,促进劳务输出,提高我国企业国际竞争力的有效途径。

  • 第14题:

    关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。

    A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
    B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
    C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
    D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合

    答案:C
    解析:
    本题考核的是建设项目工程总承包的特点。^工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合。

  • 第15题:

    以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是( )

    A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式”
    B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化
    C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”
    D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干

    答案:B
    解析:
    选项A说法错误,正确的说法为,建设项目工程总承包的主要方式有“DB模式”和“EPC模式”;选项C说法错误,正确的说法为,建设项目工程总承包的主要意义并不在于是总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的;选项D说法错误,正确的说法为,稍大一些的项目多数采用变动总价合同。

  • 第16题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第17题:

    建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。

    A.加强项目的投资管理,实现总价包干
    B.减少业主对建设进度失控的压力
    C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
    D.实现建设生产过程的组织集成化

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P35
    建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。故D正确。

  • 第18题:

    总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务,该类总承包合同的类型是( )。


    A. 设计采购施工总承包

    B. 交钥匙总承包

    C. 设计—施工总承包

    D. 工程项目管理总承包

    答案:B
    解析:
    交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程,不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务。

  • 第19题:

    建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。

    A、加强项目的投资管理,实现总价包干
    B、减少业主对建设进度失控的压力
    C、引入专家管理,实现业主投资效益最大化
    D、实现建设生产过程的组织集成化

    答案:D
    解析:
    2018版教材P35
    建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

  • 第20题:

    下列选项中,属于建设项目工程总承包的特点的有()。

    • A、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
    • B、是提高我国企业国际竞争力的有效途径
    • C、是规范建筑市场秩序的重要措施
    • D、负责施工资源的供应组织
    • E、建设项目总承包的目的是为项目建设增值

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点不是()。
    A

    加强项目的投资管理,实现总价包干

    B

    减少业主对建设进度失控的压力

    C

    引入专家管理,实现业主投资效益最大化

    D

    实现建设生产过程的组织集成化


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于建设工程承包制度说法正确的是()。
    A

    依合同约定建筑材料由工程承包单位采购的,发包单位应当指定承包单位购入用于工程的建筑材料

    B

    依合同约定由工程承包单位采购建筑构配件的,应当由发包单位指定建筑构配件的生产厂、供应商

    C

    工程勘察、设计、施工企业不可以组成联合体对工程项目进行联合总承包

    D

    工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,有利于发挥具有较强技术力量和组织管理能力的大承包商的专业优势


    正确答案: D
    解析: 根据《建筑法》,按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》提出,工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,有利于发挥具有较强技术力量和组织管理能力的大承包商的专业优势。故D为正确选项。

  • 第23题:

    多选题
    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是( )。
    A

    主要意义在于"交钥匙"

    B

    深化我国工程建设项目组织实施方式改革

    C

    提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益

    D

    规范建筑市场秩序的重要措施

    E

    加快与国际工程承包和管理方式接轨


    正确答案: D,E
    解析: