下列不属于组织工具的是（ ）。A．组织结构图B．职能划分图C．任务分工表D．工作流程图

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

2020版教材P22页
工作流程图:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

2020新版教材P9页
组织工具是组织论的应用手段，用图或表形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。

项目结构图，它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2020新版教材P13页
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。@##

2020新版教材P13页
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

2020版教材P9页
项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS---WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。对于选项B，对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图（DOBS图，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure），或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。选项C，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。选项D，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。因此，正确选项是A。

2020新版教材P9页
反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。

2020新版教材P9页
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

2020/2019教材P146
原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。