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某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。A．详细分解相关管理任务B．绘制结构图C．确定管理职能D．明确合同关系
题目
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A．详细分解相关管理任务
B．绘制结构图
C．确定管理职能
D．明确合同关系
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第1题：
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系
B、任务关系
C、业务关系
D、组织关系答案：D解析：2018新教材P15。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(图22101022—2)的区别如表2Z101022—1所示。
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第2题：
关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统答案：B解析：本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。 -
第3题：
3、每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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第4题：
关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
答案：B解析：本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统。项目经理部则是其中的一个子系统。 -
第5题：
施工组织设计应由( )主持编制。
A、项目经理B、项目总工程师
C、公司项目管理部门D、公司总工程师答案：A解析：此题比较简单，应该不难。主考核项目施工组织的编制和审批相关规定。
《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 第 3.0.5 条规定，施工组织设计应由项目负责入主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
项目负责人，即项目经理。尽管实际项目管理中，相当—部分项目的施工组织设计为项目总工程师（技术负责人）主持编制，其实这是错误做法。故本题的正确项应为“A、项目经理”。