（ ）是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。A．时间控制B．安全管理C．质量控制D．进度控制

本题主要考查纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：


调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的管理措施。

综上所述，本题正确选项是B项。

2018版教材P149
重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：①有利于提高进度信息处理的效率；②有利于提高进度信息的透明度；③有利于促进进度信息的交流；④有利于促进项目各参与方的协同工作。

教材P146
【知识点】建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施，选项C是组织措施。

2018版教材P149
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。