itgle.com

下列有关房地产开发项目的可行性研究的作用及其理解,表述正确的选项为( )。A.一个开发建设项目,特别是大中型项目,要通过投资决策前的可行性研究,明确该项目的建设和投资是否可行,从而得出这项工程应不应该建或建设时应按哪种方案会取得最佳的效果,作为开发建设项目投资决策的依据B.银行等金融机构都把可行性研究报告作为建设项日申请贷款的先决条件,实际上,他们不必对可行性研究报告进行全面、细致的分析评估,即可确定是否给予贷款C.项目所需的资源供应的协议、合同都需根据可行性研究报告进行商谈。有关技术引进和设备进口必须在

题目

下列有关房地产开发项目的可行性研究的作用及其理解,表述正确的选项为( )。

A.一个开发建设项目,特别是大中型项目,要通过投资决策前的可行性研究,明确该项目的建设和投资是否可行,从而得出这项工程应不应该建或建设时应按哪种方案会取得最佳的效果,作为开发建设项目投资决策的依据

B.银行等金融机构都把可行性研究报告作为建设项日申请贷款的先决条件,实际上,他们不必对可行性研究报告进行全面、细致的分析评估,即可确定是否给予贷款

C.项目所需的资源供应的协议、合同都需根据可行性研究报告进行商谈。有关技术引进和设备进口必须在可行性研究报告审查批准后,才能据以同国外厂商正式签约

D.在可行性研究报告中,对项目的建设各项情况都进行了分析和论证,确定了原则,推荐了建设方案。报告批准后,规划设计工作就可据此进行

E.未经过可行性研究的开发建设项目,只要正确可以批准设计任务书,可以列入计划


相似考题
更多“下列有关房地产开发项目的可行性研究的作用及其理解,表述正确的选项为( )。A.一个开发建设项目,特 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于房地产开发企业的市场活动规则的表述,正确的有()

    A:对房地产开发企业设立资质等级制度的目的,就是规范房地产开发企业的市场活动
    B:房地产开发企业必须按照核定的资质等级,承担相应的房地产开发项目
    C:各资质等级企业应当在规定的业务范围内从事房地产开发经营业务,不得越级承担任务
    D:一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制,可以在全国范围承揽房地产开发项目
    E:二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积35万m2以下的开发建设项目

    答案:A,B,C,D
    解析:
    对房地产开发企业设立资质等级制度的目的,就是规范房地产开发企业的市场活动,维护市场的有序竞争。房地产开发企业必须按照核定的资质等级,承担相应的房地产开发项目。一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制,可以在全国范围承揽房地产开发项目。二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积25万m2以下的开发建设项目,承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定。各资质等级企业应当在规定的业务范围内从事房地产开发经营业务,不得越级承担任务。

  • 第2题:

    (  )是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动,其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋,令客户满意。

    A.房地产开发项目投资控制
    B.房地产开发项目进度控制
    C.房地产开发项目质量控制
    D.房地产开发项目效率控制

    答案:C
    解析:
    本题考查房地产开发项目质量控制的概念。房地产开发项目质量控制,是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动,其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋。令客户满意。

  • 第3题:

    下列管理活动中,不需要以房地产开发项目可行性研究报告为依据的是()。

    A:房地产开发项目投资决策
    B:筹集房地产开发项目建设资金
    C:房地产开发企业与有关部门签订与房地产开发项目有关的协议
    D:房地产开发企业向房地产开发主管部门申请核定资质等级

    答案:D
    解析:
    房地产开发项目可行性研究的作用有:①申请项目核准的依据;②项目投资决策的依据;③筹集建设资金的依据;④房地产开发企业与有关部门签订协议、合同的依据;下阶段规划设计工作的依据;⑥项目考核和后评价的依据。

  • 第4题:

    ( )主要是为旅游设施建设项目的投资方向提出建议,即在一个地区或多个地区的众多旅游建设项目中寻找有利的投资机会,为开发商提供一个可能进行开发或建设的主要投资方向。

    A.可行性研究
    B.投资机会研究
    C.初步可行性研究
    D.项目评估

    答案:B
    解析:
    此题暂无解析

  • 第5题:

    下列选项中,不属于房地产开发项目管理过程的是()。

    A:启动
    B:可行性研究
    C:计划
    D:实施与控制

    答案:B
    解析:
    房地产开发项目的每一个阶段都包括了启动、计划、实施与控制、收尾四个管理过程,每一个过程都有从输入转化为输出的彼此相关的资源和活动。