第1题:
()这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。
A、避强定位
B、迎头定位
C、重新定位
D、随机定位
第2题:
品牌战略的定位方法不包括( )。
A.抢先占位
B.关联定位
C.初次定位
D.为竞争对手重新定位
第3题:
第4题:
()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。
第5题:
()一种避开强有力的竞争对手的市场定位
第6题:
在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是()。
第7题:
如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()
第8题:
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位
能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象
是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式
通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力
第9题:
避强定位
迎头定位
重新定位
随机定位
第10题:
避开竞争对手的市场定位
部分避开竞争对手的市场定位
靠近竞争对手的市场定位
部分靠近竞争对手的市场定位
第11题:
回避定位是一种避开强有力竞争对手,将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路
对峙定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用
实施对峙定位,必须知己知彼,不一定试图压倒对方,只要能与对手平分秋色就是巨大的成功
消费者需求偏好发生变化时,企业应考虑重新定位
第12题:
迎头定位
初次定位
重新定位
避强定位
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
( )是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高,常常为多数企业所采用。
A.市场定位
B.避强定位
C.迎头定位
D.利润定位
第15题:
企业定位于市场“空白点”的定位策略是()。
第16题:
()一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。
第17题:
温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
第18题:
旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()
第19题:
()的原因可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的,重新定位准确,能够获得成功。
第20题:
迎头定位
避强定位
“另辟蹊径式”定位
重新定位
第21题:
避强定位
迎头定位
重新定位
寻找市场定位
第22题:
迎头定位
避强定位
重新定位
二次定位
第23题:
避强定位
迎头定位
重新定位
寻找市场定位