第1题:
风险后果对风险管理策略有直接影响。一个可能导致严重后果的风险因素应该占用较多的风险管理时间。()
第2题:
风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。
第3题:
由于IT项目管理的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
第4题:
对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价。具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选
第5题:
有形风险因素也称实质风险因素,是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。
第6题:
分析投资项目的每一个影响因素的变动对该项目盈利能力影响程度的方法,被称为()。
第7题:
某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的风险因素属于()
第8题:
某一标的本身所具有的足以引起或增加损失机会和加重损失程度的客观原因和条件是()
第9题:
对
错
第10题:
无形风险因素
心理风险因素
道德风险因素
实质风险因素
第11题:
对
错
第12题:
无形风险因素
心理风险因素
道德风险因素
实质风险因素
第13题:
第14题:
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。
第15题:
房地产投资风险,指由于随机因素的影响所引起的房地产项目投资收益偏离预期收益的程度,其系统风险又称非控制性风险。系统风险主要包括()
第16题:
风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度。
第17题:
由于危险、有害因素及其后果具有(),对策措施不仅要针对某项危险、有害因素孤立地采取措施,而且为使系统达到安全的目的,应采取优化整合的综合措施。
第18题:
风险识别的内容有()。
第19题:
()也称实质风险因素,是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。
第20题:
项目风险的严重性及复杂程度
项目自身的规模
项目风险管理对项目的贡献
项目经理对项目风险的态度
第21题:
道德风险因素
心理风险因素
实质风险因素
综合风险因素
第22题:
道德风险因素
有形风险因素
心理风险因素
无形风险因素
第23题:
人为风险因素
道德风险因素
心理风险因素
实质风险因素