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运用SWOT分析法时，SWO组合可以得到的对策是( )。A:SW对策 B:SO X寸策 C:WO对策 D:OS对策 E:其他对策

题目
运用SWOT分析法时，SWO组合可以得到的对策是( )。

A:SW对策
B:SO X寸策
C:WO对策
D:OS对策
E:其他对策
相似考题

1.SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

2.有关用SWOT分析法进行网络营销的问题什么是SWOT分析法，在进行网络推广营销时是如何具体对其加以运用的？比如做医疗方面的网络推广

3.在项目SWOT分析中，最理想的对策是（　　）。A、 SO对策 B、 WO对策 C、 ST对策 D、 WT对策

4.SWOT组合分析法 名词解释

更多“运用SWOT分析法时，SWO组合可以得到的对策是( )。”相关问题

  • 第1题：

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（　　）。

    A.WT对策
    B.WO对策
    C.ST对策
    D.SO对策

    答案：D
    解析：
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素；②最小与最大对策（WO对策），即着重考虑劣势因素和机会因素；③最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素；④最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素。

  • 第2题：

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（　　）。

    A、WT对策
    B、WO对策
    C、ST对策
    D、SO对策

    答案：D
    解析：
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素；②最小与最大对策（WO对策），即着重考虑劣势因素和机会因素；③最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素；④最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素。@##

  • 第3题：

    利用SWOT分析法可以获得四种战略组合，其中最理想的战略是（）。

    ASO战略

    BWO战略

    CST战略

    DWT战略


    A
    略

  • 第4题：

    如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析？


    正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths，W指企业的劣势Weaknesses，O指企业外部环境提供的机会Opportunities，T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势，其次通过对企业外部环境的分析，去发现企业生存和发展的有利因素即机会，不利因素即威胁，第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现，最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

  • 第5题：

    如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?


    正确答案: WOT分析法：企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
    咨询组织运用SWOT分析法，首先要将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会)，不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析，做出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

  • 第6题：

    简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。


    正确答案: 1）优势；2）劣势；3）机会；4）威胁

  • 第7题：

    运用SWOT分析法时，不能得到的对策是（）。

    • A、SW对策
    • B、SO对策
    • C、WO对策
    • D、ST对策

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目SWOT分析方法中，被认为是最悲观的一种对策的是（）。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
    A

    ②③④

    B

    ①②③

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。

    正确答案： 1）优势；2）劣势；3）机会；4）威胁
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。
    A

    使用优势，利用机会

    B

    利用机会，克服劣势

    C

    使用优势，避免威胁

    D

    使劣势最小化，避免威胁


    正确答案： B
    解析： 本题考查SWOT战略选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战略的选择，选项C是ST战略的选择，选项D是WT战略的选择。

  • 第12题：

    问答题
    如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?

    正确答案： WOT分析法：企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
    咨询组织运用SWOT分析法，首先要将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会)，不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析，做出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（ ）。(2009年真题)

    A.WT对策
    B.WO对策
    C.ST对策
    D.SO对策

    答案：D
    解析：
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素；②最小与最大对策（WO对策），即着重考虑劣势因素和机会因素；③最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素；④最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素。

  • 第14题：

    下列分析方法中，适用于战略分析的有()

    A:因果分析图法
    B:对比分析法
    C:SWOT分析法
    D:蒙特卡洛模拟法
    E:投资组合分析法

    答案：C,E
    解析：
    战略分析方法有SWOT分析法和投资组合分析法两种。

  • 第15题：

    利用SWOT分析法可以获得四种战略组合，其中最理想的战略是（）。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:A

  • 第16题：

    根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。

    • A、使用优势，利用机会
    • B、利用机会，克服劣势
    • C、使用优势，避免威胁
    • D、使劣势最小化，避免威胁

    正确答案:B

  • 第17题：

    策划永远不可能设计出完美的营销战略，但是在制定营销战术时，可以灵活运用（）。

    • A、4S分析法
    • B、5P分析法
    • C、六西格玛分析法
    • D、SWOT分析法

    正确答案:D

  • 第18题：

    在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手

    • A、②③④
    • B、①②③
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:C

  • 第19题：

    根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）是一种最理想的对策。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:D

  • 第20题：

    根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以（　）。

    • A、使用优势，利用机会
    • B、利用机会，克服劣势
    • C、使用优势，避免威胁
    • D、使劣势最小化，避免威胁

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    从整体上看，SWOT分析法中主要用于分析外部条件的战略组合是（）
    A

    OT

    B

    SO

    C

    WT

    D

    SW


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    运用SWOT分析法，对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    运用SWOT分析法对奥鑫啤酒公司进行分析；

    正确答案：
    奥鑫啤酒公司面临的内外部环境:
    ①S(优势):产品价格、市场占有率、品牌信誉度都比较高;
    ②W(劣势):渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低;③O(机会):经济发展速度快、啤酒消费需求量越来越大,市场潜力大;
    ④T(威胁):数家知名啤酒公司在A省周边省份并购了大中型啤酒企业,对A省市场形成了包围、渗透之势。
    解析： 暂无解析

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