简述层次分析法的步骤。
一、列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。二是在每一层次中,用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵,并求解其特征和特征向量。三是用加权和的办法递阶的信息,以求出各备选方案对总目标的最终权重。
第1题:
简述层次分析法的操作步骤。
(1)明确问题
(2)建立层次结构
(3)建立判断矩阵
(4)计算单一准则下各要素的相对权重
(5)判断矩阵的一致性检验
(6)计算各要素的组合权重
(7)层次分析法的应用
略
第2题:
层次分析法的步骤是什么?
第3题:
层次分析法的思路、特征和步骤是什么?
第4题:
简述问题分析法的操作步骤。
(1)目的分析;
(2)地点分析;
(3)顺序分析;
(4)人员分析;
(5)方法分析。
一般来说,通过上述五个方面的分析,可以消除工作过程中多余的工作环节,合并同类活动,使工作流程晚为经济、合理和简便,从而提高工作效率。
略
第5题:
1、请简述层次分析法的主要步骤。