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  • 第1题:

    企业面对环境威胁有哪些对策可供选择?
    (1)对抗策略,也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
    (2)减轻策略,也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    (3)转移策略,也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

  • 第2题:

    新创企业有哪些可供选择的融资途径?


    争取创业投资天使融资;利用风险投资公司融资;利用企业创业资本融资;其他融资方式

  • 第3题:

    4、企业有哪些市场定位战略可供选择?


    企业可选择的市场定位战略有: ①产品差别化战略.即从产品质量、产品款式等方面实现差别.寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段. ②服务差别化战略.即向目标市场提供与竞争者不同的优异服务.通过服务差异化战略可以提高顾客总价值,保持稳固的顾客关系,从而确立企业的独特市场地位. ③人员差别化战略.即通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势的市场定位战略. ④形象差异化战略.即在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获’取差别优势的市场定位战略.

  • 第4题:

    可供选择的分销渠道的基本形式有哪些?
    1、长而宽渠道,适用于消费量大,消费面宽,价格较低,购买不需决策的消费品种的便利品及工业品中的标准件、通用小五金等。
    2、短而宽渠道尽量不运用中间环节,但要尽可能大的增加商品与消费者的接触机会,节约流通时间,尽快销售产品,适用于鲜活易腐的地产地销商品,如豆制品,熟肉制品。
    3、长而窄渠道,利用中间环节扩大销售半径,但在具体市场中只利用少数商店销售。
    4、短而窄渠道,尽量不运用中间环节,适用与体积重量大不便搬运或价值较低运费体积重量大、如大型机床。

  • 第5题:

    【简答题】可供企业选择的报价模式有哪些?


    竞争定价法;心理定价法;差别定价法;成本加成定价法