第1题:
物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
第2题:
物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的()关系,科学、合理地组织物流活动。
第3题:
如何把握物流客户服务水平与成本之间的关系?
第4题:
物流客户服务水平与物流成本是一种此消彼长的关系。
第5题:
运用均衡(Trade-off)原理说明一个企业应该如何平衡客户服务水平决策与成本控制之间的关系?
第6题:
物流服务水平与物流成本之间并非呈现()关系
第7题:
第8题:
线性
反馈
随机
协调
第9题:
物流成本与服务水平
物流数量与服务
物流结构与成本
物流功能之间
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
在物流服务水平一定的情况下,降低物流成本;
在提高物流服务水平的同时,增加了物流成本;
在物流成本一定的情况下,提高了物流服务水平;
在提高服务水平的同时,降低物流成本。
第13题:
物流费用的效益悖反包括()的效益悖反
第14题:
处理客户服务水平与物流成本的关系可选择的策略有哪些?
第15题:
物流服务与成本的关系中,大部分企业普遍存在和被公认的关系是()
第16题:
简述论述销售物流客户服务水平与成本之间的关系。
第17题:
物流成本效益背反规律是指()的效益背反。
第18题:
强化配送管理可以实现()。
第19题:
第20题:
物流成本与服务水平
物流成本与物流数量
物流功能之间
物流成本项目之间
物流成本与物流质量
第21题:
物流管理目标是以一定的物流成本追求最高服务水平
物流管理目标是寻求一定服务水平下的物流成本最低
物流成本和服务之间是效益背反的关系
物流成本越高,服务水平越高
物流成本越低,服务水平越低
第22题:
第23题:
第24题:
降低物流成本,降低对顾客服务水平
提高物流成本,提高对客户的服务水平
降低物流成本,提高对客户的服务水平
提高对客户服务水平相应增加物流成本