企业如何创造“第三利润源泉”？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

知识管理作为施工企业管理的重要组成部分，是企业有效降低成本，创造利润的"第三利润源泉"，引起施工企业的广泛重视。

正确答案:错误

第5题：

（）越来越被重视，它的节约就会转换成企业利润，是企业创造利润的新的源泉。

• A、经营成本
• B、人工成本
• C、采购成本
• D、折旧费用

正确答案:C

第6题：

物流是企业的第三利润源泉，开办物流企业一定会有利润。

正确答案:错误

第7题：

企业如何做才能更好地挖掘物流的“第三利润源泉”？

正确答案:提高物流活动效率；降低成本；提高服务水平

第8题：

第三利润源泉

正确答案: “第三利润源泉”的说法同样出自西泽修之口。从历史发展的角度来看，人类历史上曾经有过2个大量提供利润来源的领域：其一是资源领域，其二是人力领域。20世纪70年代初，世界爆发了第一次石油危机，石油价格的上涨造成一系列的连锁反应，导致能源、原材料、劳动力价格全面上涨，传统的2个利润源泉的潜力越来越小。在利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力日益为人们所重视，被称为“第三利润源泉”。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

物流是企业第三利润的源泉。

正确答案:物流作为第三利润源，已成为众多跨国公司的商战利器。对第三个利润源理论的最初认识基于两个前提条件：
1.物流是可以完全从流通过程中分化出来的。物流自成一个独立运行的体系；有本身的目标和管理，因而能对其进行独立的总体核算。
2.物流和其他独立的经营活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独的盈利因素，物流可以成为“利润中心”型的独立系统。

第16题：

企业如何创造“第三利润源泉”？“

正确答案: 第三利润源泉”不是从天而将的，它要通过有效的物流管理才能得以创造和实现。因此，对“第三利润源泉”的认识有两个前提条件：第一，物流可以完全从流通中分化出来，自成一个独立运行、有本身目标的自我管理，因而能对其进行独立的总体判断。第二，物流和其他独立的经营活动一样，不仅是成本构成因素，而且也是单独盈利因素，可以成为“利润中心”型的独立系统。同时，物流成为第三利润源泉是基于两个自身能力：
第一，企业通过有效的物流管理，使物流活动效率提高，并且成本降低。
第二，物流活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗、降低了成本或增加了利润，而在于提高了企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。

第17题：

垄断利润的源泉有（）

• A、垄断企业工人创造的剩余价值
• B、非垄断企业工人创造的剩余价值
• C、其他国家劳动者创造的部分价值
• D、垄断价格带来的利润

正确答案:A,B,C

第18题：

人力资源是（）的主要源泉，它的创新能力是企业的最大财富。

• A、创造利润
• B、企业发展
• C、创造财富
• D、企业变革

正确答案:A

第19题：

企业物流合理化被称为是"企业脚下的金矿"、"企业的第三利润源泉"，是当前企业最重要的竞争领域。

正确答案:正确

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：