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更多“单位举办重视传统节日的知识竞赛,领导让你组织,你怎么做?”相关问题
  • 第1题:

    单位组织一次法律知识竞赛,你怎样筹备?


    答案:
    解析:
    我国是一个人民民主专政的社会主义国家,学法、懂法、用法已经成为社会的 强音。如果让我筹备一次法律知识竞赛,我打算从以下几个方面做好筹备工作:
    第一,充分认识竞赛活动的背景和意义,拟定竞赛方案,包括主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、评分方法、评委和嘉宾的邀请等,必要时对方案进行论证,征求各方意见 ,向领导汇报。
    第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责。注意方案执行过程中各方关系的协调, 及时沟通各方情况;及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥则及时纠正,做好各方面的筹备工 作。
    第三,筹备结束后,向领导汇报,等待进一步的指示,认真反思,总结筹备经验,以备在以 后的相关工作中借鉴。
    解题思路:答题思路是:破题+竞赛前十竞赛中+竞赛后。题目中的要求是“你怎样筹备”,要注意在回答中体现。

  • 第2题:

    你新到一个单位,同事对你不太信任,领导也只是让你做一些琐碎的事情,面对这种情况,你打算怎么做?


    正确答案: 新到一个单位,大家对我还缺乏了解,同事不信任我,领导只交给我琐碎的事情,这种情况的发生也是正常的,我会站在同时和领导的角度来思考这件事情,本着平和、宽容的态度去处理这件事情。
    如果出现题目中这种情况,原因可能有以下几种:第一,自己是新入职人员,对很多事务都不熟悉。领导出于这样的考虑,给我安排一些基础性的事情做,目的是让我尽快熟悉环境和业务;第二,自己对新的工作环境不熟悉,所以无法抓住工作重点,导致无法插手重要的工作;第三,领导和同事不清楚我的能力,希望能够更深刻地了解我,还在考察我,以期决定可以交给我什么样的工作。
    在以后的工作中,我必须踏踏实实完成领导和同事交予的工作,不管是不是琐碎和微不足道。同时,我会多向领导请教,向同事学习,尽快进入工作状态,同时要诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其是在同事忙不过来的情况下,更要积极帮忙。加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能。我相信是金子总会发光的,只要我把自己的本职工作尽职尽责的做好,相信领导和同事可以看到我的努力和进步。
    我不会因为这件事情而影响了工作的积极性,我会把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中,我会虚心求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己,使自己的表现让领导、同事、群众满意。

  • 第3题:

    领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?


    正确答案: (1)处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
    (2)认真负责地做好领导交办的事项。对于领导的器重,不声张,不炫耀。
    (3)对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不予同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。(4)在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
    (5)多与同事一起参加一些业余活动,让他们全面的了解我。
    (6)作为一名公务员,不能因为领导器重我就骄傲自满,也不能因为同事疏远我就感到沮丧,我会一如既往地做好本职工作。

  • 第4题:

    你是单位领导,一位朋友的孩子在你单位,朋友让你平时多照顾一下他的孩子,你怎么做?


    正确答案:【1】表达对此问题的整体考虑和立场,体现人情味。
    朋友的孩子来单位工作,对他来说是一个很好的锻炼机会,也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会从内心把老友的孩子当成自己的孩子,在严格要求他的同时,也会在生活中悉心照顾他,让孩子快速成长起来,适应自己角色的转变。
    【2】答题时,要做到原则性和灵活性的统一,既坚守原则,不厚此薄彼,又会在合理范围内尽可能地照顾朋友的孩子。
    对于老友提出要照顾孩子的请求,我能够予以理解。毕竟这是人之常情,但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下,多给予孩子一些照顾。但在工作上,我依然会坚守原则,因为每一个来到单位的新人都需要老同事的指点,帮助他们不断提升,因此,我一定不能厚此薄彼。在答应老友请求的同时,我会在思想上给这个孩子鼓励,在他需要帮助的地方指点他。同时,在生活中给予孩子更多的照顾,让他感受到亲人般的温暖。
    【3】总结与升华:作为领导我会严格要求他,同时我也希望他在工作上更出色。
    虽然作为领导,我必须要严格要求他,但在内心感情上,我希望他能在工作上干出更大的成绩,让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些,也是一种积累,我相信老友也希望我这样做。

  • 第5题:

    领导让你给单位干部组织一次《物权法》的学习,你怎么组织?


    正确答案:(1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次活动。
    (2)拟定计划,就活动的时间、地点、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容、需要联系的专家,报领导批准。
    (3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好法律专家,准备好学习资料。
    (4)活动的具体形式可以采用集中学习、举办讲座、讨论会等多种形式进行。在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行。
    (5)活动结束后,要及时总结汇报,并且总结经验教训。

  • 第6题:

    单位旁边的广场在举行大型活动,突降暴雨,人们纷纷来你单位躲雨并借用厕所,场面有些混乱,领导让你处理,你怎么做?


    正确答案:遇到这样意外的情况,我要尽力让淋雨的群众能够得到妥善的处理和安置,并保证我们单位的工作环境和秩序。
    首先,我会立即赶往人群聚集的地方,联合同事维持现场的秩序,让淋雨需要处理的市民有序排队使用厕所,并引导躲雨的群众去接待室休息,并送上杯热水,对于老人和儿童应特殊照顾。
    其次,我会查询详细的天气情况并实时告知大家,引导大家相互照顾,并且尽量不要喧哗和随意走动,我们在给予他们方便的同时,希望他们也顾及我们工作单位的正常工作秩序。
    再次,我会协调同事专门负责群民的避雨工作,如人们需要离开,也可以协调雨伞等避雨工具。保证服务群众的同时,也保证单位内部的正常工作秩序。
    最后,雨停了,大家纷纷离散后,我会跟我的上级领导汇报情况,并从中总结经验,再次出现此类应急事件时要有条不紊的处理。

  • 第7题:

    你跟领导去开会,学习上级领导关于加强公务员作风建设的要求,回来后,领导让你根据本单位情况负责落实,你怎么做?


    正确答案: (1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次活动。
    (2)拟定计划。就活动的时间、地点、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。
    (3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、印发学习的相关资料。
    (4)活动的具体形式可以采用集中学习、座谈会、征文竞赛、文娱活动等多种形式进行。在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行。
    (5)活动结束后,要及时总结汇报,并且总结经验教训。

  • 第8题:

    领导让你组织开展本单位的低碳办公活动,你怎么做?


    正确答案: 低碳办公是我国政府努力推行绿色办公,建设和谐社会的重要举措,我一定认真对活动进行计划安排,保证活动的顺利进行。
    在计划阶段,我会从‚人、财、物、地、时‛五个方面对活动进行详细计划,形成计划方案,并提交领导审批。
    在领导审批通过后,依据计划开展组织活动。
    进入活动实施阶段。这一阶段将注意突发事件的处理,对可能出现的各种情况准备应急预案,一旦发生可以立即启动预案。
    最后,对活动中出现的问题进行及时总结,并形成书面材料向领导汇报。

  • 第9题:

    单位组织义工活动,同事响应不积极,领导让你重新组织,你怎么组织?


    正确答案: 1、目的意义:义工活动是为了能更好的参与社会的治理,帮助他人。
    2、对策:
    首先展开调查。对单位内部职工进行走访调查了解参加义工活动不积极的相应理由。
    其次,调整组织方案。根据调查结果进行相应调整,让活动更具有参与性与真实性
    第三,加强宣传。义工活动的意义进行相应宣传,强调其助人性,社会性。
    义工活动的内容进行宣传,强调其真实性。
    第四,利用鼓励加强其参与感。对积极参与义工活动者进行通报表扬和其他鼓励。

  • 第10题:

    问答题
    领导让你组织开展本单位的低碳办公活动,你怎么做?

    正确答案: 低碳办公是我国政府努力推行绿色办公,建设和谐社会的重要举措,我一定认真对活动进行计划安排,保证活动的顺利进行。
    在计划阶段,我会从‚人、财、物、地、时‛五个方面对活动进行详细计划,形成计划方案,并提交领导审批。
    在领导审批通过后,依据计划开展组织活动。
    进入活动实施阶段。这一阶段将注意突发事件的处理,对可能出现的各种情况准备应急预案,一旦发生可以立即启动预案。
    最后,对活动中出现的问题进行及时总结,并形成书面材料向领导汇报。
    解析: 【测评要素】计划组织协调能力

  • 第11题:

    问答题
    有群众投诉你们单位工作人员上班不在岗,拒收材料等。领导让你去调查,你怎么做?

    正确答案: 1.了解群众投诉情况。对群众投诉的具体问题进行基本了解,再通过电话沟通,登门拜访等,向群众明确表示,会在确定时段内对群众进行反馈,感谢群众的监督。并安排专业的工作人员对群众的被拒收的材料进行梳理查看被拒的理由,如果确实存在问题,向群众道歉,帮助群众明确需要取得的材料,如果不存在问题,及时帮群众办理。
    2.充分调查。在调查的过程中,可以采取明察和暗访相结合的方式,核实情况。(1)调取部门监控,重点查看是否有上班时间不在岗的问题。如果有,纪录离岗时长,离岗人员。(2)和单位工作人员了解,是否存在被投诉问题。(3)和被投诉人员了解。如果存在拒收和离岗问题,询问原因。
    3.做好回复。如果经调查不存在违纪问题,会把群众有误解的部分和产生误解的原因调查清楚,并向社会发布,解释说明,消除群众误解。如果确实存在违纪问题,向群众表明我们处理这一问题的坚决态度,并向群众道歉,是我们的工作没做好,类似事情以后绝对不会再发生。
    4.长效机制。报请领导,在单位开展纪律教育活动,加强执法队伍的廉洁性、纪律性,并且建立健全机构内部监督制约机制,对违反纪律的要按有关规定进行严肃查处。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    单位组织员工体检,但是每年都有一些员工因为各种问题不能参加,今年单位再次组织体检,要求提高参检率,领导让你负责组织此次活动,你怎么做?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    单位年度考核公布后,小王以为自己有优秀,可是结果是称职,小王情绪不好,领导让你沟通,你怎么做?


    答案:
    解析:
    【态度】同事,是我们工作中的伙伴,也是工作开展的前提与基础。现在,我的同事小王因为年度考核的结果而导致情绪低落,作为同事,遇到这样的问题,为了能够不影响后续的工作,我们应当要寻找有效的办法帮助小王。
      
    【原因】第一,遇到这样的情况,应当选择一个适当的时机和小王进行沟通,当然也要选择一个较为轻松的场合进行沟通。
      
    第二,应当让小王保持冷静的态度,对于考核的结果应当认真的思考,因为这关系到一个人能否客观的评价自己,正确看待利益的问题。在沟通的过程当中,应当要多鼓励少批评,争取能够客观有效的帮助小王提升认识与工作方法。
      
    第三,积极肯定小王日常的工作表现,即使没有评上优秀,也并不意味着他的能力比同事差,可能是对于单位的部分工作上不如其他同事,自己感觉较为良好而失去客观的评价所造成的。亦或者是因为小王本身自己的工作方式或方法存在一定的问题,例如日常工作中可能工作积极,成绩突出,但没有处理好与同事们之间的关系。
      
    【化解】找准其中的原因后,应当在日常的工作和生活中加以改善。既要加强专业能力的学习,提高工作的水平,又要保持进取之心,在工作中多向领导、同事沟通请教,找出自身存在的问题,真正的完善自己。尤其是要保持一个谦虚谨慎、戒骄戒躁的心理,对待荣誉要保持一颗平常之心,做到淡然处之,调整好自己的心态,重新审视自己的工作成绩。


      
    【避免】经过本次的事情,在以后的工作当中,我也应当要更加客观的评价自我,能够正确看待利益问题,避免过多的考虑个人的利益,更不能因此而影响工作。在日常的工作中,多加强与小王等同事之间的交流,相互帮助,互相提升,争取真正的提高自己的专业水平和工作能力。避免自己在日后的工作中产生类似的负面情绪。

  • 第14题:

    单位领导想让本单位的同志多读点文言书,委派你安排组织,你会怎么做?


    正确答案:非常感谢领导对我的信任,我一定不辜负领导对我的期望。灿烂多姿的古代文明,是祖先留给我们的宝贵财富,它们中的精华部分,对于我们今天的发展依然有重要的指导作用。知古可以鉴今,所以,学习它们,是必要的也是重要的。
    (1)制定计划,报领导批准,领导批准后,按照计划执行;
    (2)从本单位的实际和需要出发,购买一批通俗易懂的文言读本,包括春秋、战国策、史记、汉书、三国志、资治通鉴、全唐书等二十四史以及孙子兵法、论语、荀子、韩非子、庄子、道德经、唐诗、宋词、唐宋八大家散文、古文观止、三国演义等文艺著作;然后,布置图书室和阅览室,把图书编号,制定借阅制度;
    (3)安排学习的时间和形式。根据单位的工作特点,安排合理的集中学习的时间。集中学习的时候,大家可以自由讨论,发表看法,畅谈学习心得,在学习中达到互相促进的目的。同时,允许大家自由借阅,但是必须遵守图书借阅的规定,按时归还图书,不得损坏和据为己有;定期举办学习交流会,以丰富多样的形式,促进大家学习文言文的热情和积极性。
    (4)及时向领导如实汇报大家的学习情况,认真听取领导的建议和指示。

  • 第15题:

    近期学校要举办一次针对高年级的数学知识竞赛,领导让你负责,你会如何组织?你认为组织重点有哪些?


    正确答案: 此次数学知识竞赛,我会本着公平、公正、公开的原则进行组织,并设臵初赛和复赛两个环节。
    第一,初赛前,下发竞赛通知,并做好动员工作,每个班采取自愿形式,并以集体为单位进行统一报名;请高年级组的数学老师做好竞赛题目的命制工作;邀请校领导及高年级数学老师加入评委组,并确定组长;根据报名人数确定好比赛场地及奖品,做好各项准备。
    第二,初赛时,有请校长做赛前讲话,并宣布大赛开始。大赛第一项,宣读比赛规则和纪律;第二项,进入比赛阶段;第三项,由评委组长公布比赛成绩,并宣读进入复赛人员名单。全程安排录像,保证比赛的公正性。
    第三,复赛时,要保证比赛更加的规范与公正,隆重而严肃。邀请媒体参与,设臵观众席,借鉴初赛的组织经验,展开大赛。比赛中仍然全程录像,对参赛选手的精彩瞬间及突出表现以拍照的形式做好记录。待比赛成绩公布后,请学校各级领导为获胜人员颁奖,并特设优秀奖,以此鼓励所有参赛学生,进一步传达数学大赛精神。
    大赛结束后,做好后续收尾工作,并对领导、同事在本次比赛中对我的支持与帮助表示感谢,对取得优异成绩的参赛学生表示祝福,对大赛的组织过程进行总结。
    我认为,此次竞赛的重点是:一是竞赛题目难易适度,时间长短相宜,奖项设臵合理;二是维持好现场秩序,确保大赛的公平、公正,让学生们能赛出风格,赛出水平。

  • 第16题:

    你新到单位,领导让你组织一次专业知识的培训,你怎么展开?


    正确答案:(1)非常感谢领导对我的信任,我一定高质量的完成这项任务。
    (2)认真听取领导的指示和建议,制定详细、周密的培训计划,报领导批准。领导批准之后,按照计划执行。
    (3)把培训计划下发科室工作人员,传达组织培训的精神和目的。聘请主讲老师并与主讲老师进行沟通,明确培训的目的和要达到的目标;
    (4)选择合适的培训地点,合理安排培训课程的授课时间和课时。
    (5)组织一次考核,对培训效果进行检查。
    (6)培训结束后,如实向领导汇报培训的实际情况,并写好工作总结。

  • 第17题:

    上级领导要来你单位视察,让你负责做好接待工作,你会怎么做?


    正确答案:【1】抓住关键问题,阐明此次接待工作原则。
    上级部门到我*单位来视察,是对我们日常工作的考量,因此我们一定要认真计划安排视察工作,在领导面前展现最好最真实的面貌,而单位领导把接待工作交给我,作为接待负责人,我一定会认真落实中央关于“八项规定”规范公务员的接待要求,按照厉行节约、反对浪费的原则,标准化、规范化地细心安排好此次接待工作。
    【2】接待准备工作,了解信息,安排任务。
    第一,我会和视察小组的负责人取得联系,了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况,以便做好接站、住宿、餐饮等安排工作,而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定,避免奢华,注重节俭。
    第二,根据了解的情况,我会召集各部门的相关负责人,召开重要会议,向大家传达领导视察的具体情况,同时组织分配好各部门的工作任务,使接待小组能够密切配合,做到各尽其职。
    【3】接待工作的具体内容,从汇报工作、陪同调研、安排特色活动等几个方面来具体点明接待内容。
    第三,当视察领导到达我*单位后,首先,我们会以诚挚热烈的态度表示欢迎,但不悬挂、张贴或显示欢迎标语、横幅,不组织群众迎送。其次,我会按照领导视察的要求,安排相关的工作会议,向领导汇报我*单位近期工作。会场布置要简约朴实,不摆放香烟,水果,提高会议实效,并邀请相关新闻媒体做好报道工作。再次,我会亲自陪同领导进行实地考察调研工作,考察中要精简陪同人数、车辆。在视察过程中,我会积极与领导沟通,尽可能让领导对我*单位工作成效有全面了解,并在全程中做好记录,将领导对我*单位的意见和建议详实记录下来,以便在今后工作中改进。最后,邀请领导到当地有特色文化的免费开放景点参观,感受地方特色。
    【4】善后工作,领导视察后的总结工作以及之后如何改进的问题。
    第四,视察结束后,欢送视察领导,不以任何名义赠送贵重礼品、纪念品。还要对视察中领导提出的宝贵意见和建议做好整理,并上交给单位领导,以便更好地弥补工作过失,开展好今后工作。

  • 第18题:

    为方便职工学习政策性文件,你单位要建立一个微信学习平台,领导让你负责,你怎么做?


    正确答案:【1】了解任务是要建立一个微信学习平台,明确平台运行的准备工作。
    领导让我负责建立一个方便职工学习政策性文件的微信平台,我会这样做:
    首先,我会申请一个新的邮箱账号,用于微信公众平台的申请。由我来主要运营和管理这个微信平台,同时,将微信平台的账号和密码告知有权限的相关领导和人员,以便大家共同管理好这个学习平台。
    【2】精准分析,点明微信学习平台在内容方面、运维方面具体如何建立。
    其次,在微信学习平台的设计上,遵循清晰定位、合理功能、科学内容、丰富互动、灵活学习等设计原则,合理构建公众平台界面,设置语音文本交互、微信群交流、自动回复响应、订阅推送、内容分享等微信移动学习支持的主要功能。为了充分发挥微信平台的功能,一方面,我会定期推送订阅消息,主要包括政策文件、办事流程、单位先进人物事迹等内容。在推送订阅消息时,要注意发布的具体内容量,根据内容量来确定推送消息的频率,最佳的方式就是每天推送一条,时间定在早晨上班前或者晚上下班之后,确保大家有充足的时间查看和学习,而且推送的内容要尽量简明扼要,同事们能够一目了然,可以利用较短的时间学习这些政策。另一方面,充分发挥微信平台的互动功能,建立不同的学习交流群,通过群、朋友圈等分享资源,增加同事之间的学习交流,方便大家交流讨论学习心得,在交流的同时还可以增进同事之间的感情。
    【3】点明学习平台的管理细则及注意事项,做好意见反馈和汇报工作。
    最后,加强对微信学习平台的管理工作。主要包括:第一,如果有些政策性的文件是针对不同科室或者需要有一定级别的人员才能查看,我会建立分组,根据不同组员推送不同的内容。第二,对于关注我平台的成员必须要经过审核,以免一些外部人员误入我*单位的微信平台中。同时,还要向广大职工说明,有些政策性的文件是需要在内部交流和沟通的,避免信息外漏。第三,查看每条推送消息的阅读量,了解同事们对于这种创新方式的学习情况。建立相应的反馈渠道,欢迎广大职工对微信学习平台提出意见和建议,以便我们将这个平台做得更加完善。

  • 第19题:

    领导让你做一次单位食堂的满意度调查,你会怎么做?


    正确答案: 食堂是单位员工一日三餐必到的场所,它关系着全体员工的生活和健康。对食堂进行满意度调查可以更好地了解食堂的情况,加强对食堂的管理,为进一步加强和改善食堂监管工作提供依据。
    事前我会成立调查小组,设计调查问卷,安排调查分工,和食堂方面事先沟通。
    我们主要调查对象是在食堂就餐的员工,如果单位人数不多,我们将全员调查,如果单位人数过多,我们将进行随机抽样调查。调查内容包括:
    一、饭菜情况:例如饭菜卫生、饭菜品种、饭菜口感、饭菜价格和份量等;
    二、就餐情况:例如打饭秩序、排队时长、座位数量、师傅态度、开餐时间等;
    三、改进建议,此为主观问题,可自由填写。
    其次我们要对食堂的工作人员进行访谈调查。包括食堂的领导和厨师、服务人员。访谈内容主要是食堂的管理思路,食品采购和饭制作时遵守的规范要求,一线人员的工作条件,以及对上级的意见建议等。另外我们还要对食堂进行实地参观,对厨具设施、食品原料、清洁用品等进行检查,并在饭菜备制的现场和饭后清理现场进行观察。
    综合问卷和访谈、观察的信息,我会撰写调查报告,对食堂的满意度做出结论,并对存在的问题进行分析,提出初步的改进建议,提交领导以供决策。

  • 第20题:

    有群众投诉你们单位工作人员上班不在岗,拒收材料等。领导让你去调查,你怎么做?


    正确答案: 1.了解群众投诉情况。对群众投诉的具体问题进行基本了解,再通过电话沟通,登门拜访等,向群众明确表示,会在确定时段内对群众进行反馈,感谢群众的监督。并安排专业的工作人员对群众的被拒收的材料进行梳理查看被拒的理由,如果确实存在问题,向群众道歉,帮助群众明确需要取得的材料,如果不存在问题,及时帮群众办理。
    2.充分调查。在调查的过程中,可以采取明察和暗访相结合的方式,核实情况。(1)调取部门监控,重点查看是否有上班时间不在岗的问题。如果有,纪录离岗时长,离岗人员。(2)和单位工作人员了解,是否存在被投诉问题。(3)和被投诉人员了解。如果存在拒收和离岗问题,询问原因。
    3.做好回复。如果经调查不存在违纪问题,会把群众有误解的部分和产生误解的原因调查清楚,并向社会发布,解释说明,消除群众误解。如果确实存在违纪问题,向群众表明我们处理这一问题的坚决态度,并向群众道歉,是我们的工作没做好,类似事情以后绝对不会再发生。
    4.长效机制。报请领导,在单位开展纪律教育活动,加强执法队伍的廉洁性、纪律性,并且建立健全机构内部监督制约机制,对违反纪律的要按有关规定进行严肃查处。

  • 第21题:

    问答题
    单位进行与普法相关的知识竞赛,某科室领导认为他部门人手少工作忙就不参加了。你作为此次竞赛的组织者,你该怎么劝说?请模拟和这位领导对话。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    领导让你做一次单位食堂的满意度调查,你会怎么做?

    正确答案: 食堂是单位员工一日三餐必到的场所,它关系着全体员工的生活和健康。对食堂进行满意度调查可以更好地了解食堂的情况,加强对食堂的管理,为进一步加强和改善食堂监管工作提供依据。
    事前我会成立调查小组,设计调查问卷,安排调查分工,和食堂方面事先沟通。
    我们主要调查对象是在食堂就餐的员工,如果单位人数不多,我们将全员调查,如果单位人数过多,我们将进行随机抽样调查。调查内容包括:
    一、饭菜情况:例如饭菜卫生、饭菜品种、饭菜口感、饭菜价格和份量等;
    二、就餐情况:例如打饭秩序、排队时长、座位数量、师傅态度、开餐时间等;
    三、改进建议,此为主观问题,可自由填写。
    其次我们要对食堂的工作人员进行访谈调查。包括食堂的领导和厨师、服务人员。访谈内容主要是食堂的管理思路,食品采购和饭制作时遵守的规范要求,一线人员的工作条件,以及对上级的意见建议等。另外我们还要对食堂进行实地参观,对厨具设施、食品原料、清洁用品等进行检查,并在饭菜备制的现场和饭后清理现场进行观察。
    综合问卷和访谈、观察的信息,我会撰写调查报告,对食堂的满意度做出结论,并对存在的问题进行分析,提出初步的改进建议,提交领导以供决策。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    你刚进单位,领导安排你做很多工作,有同事提醒你不值得做那么多事,领导根本不会重视你。你会怎么做?

    正确答案:
    解析: