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更多“你和原来的上级关系密切,现在的上级对你有看法,你该怎么做?”相关问题
  • 第1题:

    你是单位最新的员工,老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养,你很尴尬,同时,老同志对你不信任,没有工作让你独立完成。你怎么做?


    答案:
    解析:
    我们这一代都是“80后”,甚至是“90后”,大部分都是独生子女,因此,在吃苦耐劳、艰苦奋斗等方面可能存在这样或者那样的不足。老同志们认为现在的年轻人不能吃苦,娇生惯养也再所难免。一定程度上反映了社会上存在的误解和偏见。因此,我会用实际行动证明我们这些年轻人在工作中是不怕吃苦,不畏艰难的优秀的青年。
    首先,我要反思自己。由于各种原因,现在的年轻人在吃苦耐劳、艰苦奋斗方面的确比老同志逊色,这是不争的事实,这也是我们这代人必须向老同志学习的地方之一。我要下定决心,一步步地克服使老同志产生误解的不良习惯,在平凡的基层岗位上、在艰苦的环境中历练自己。
    其次,我要严格要求自己,向各位领导证明自己能力的不断提升。即使暂时不安排我独立完成工作,那我也会协助好同事,边干边学,重活难活多多参与,谦虚谨慎,踏踏实实,任劳任怨,不叫苦、不叫累。
    再次,与老同志们做好交流沟通,向老同志们表明自己虽然年轻,但是渴望独立完成工作和不怕吃苦的决心。谦虚谨慎地向老同志请教工作上的问题。拉近与老同志的感情交除隔阂。“艰难困苦玉汝于成”,作为单位的一名新员工,在以后的工作中,我一定会发扬艰苦奋斗的精神,通过“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身”的磨练,真正去掉娇、骄二气,并且在今后的工作中不断提高自己的能力。我相信领导和同事最终会彻底改变对我的看法,会交给我更重要的任务去独立完成。假以时日,我一定能成为让领导放心、让同事满意的优秀青年公务员。

  • 第2题:

    你的同事或上级正在做一件不愿意让别人知道的事,但你看见了他们,同时他们也看见了你,你该怎么办?


    答案:
    解析:
    对这件事要分清性质,区别对待。
    如果他们正在做的是正当的、不违背原则和国家法律的公事,只不过需要保密,那么我会按照国家保密法或单位规章制度的有关规定,对此事守口如瓶。
    如果他们正在做的是涉及个人或家庭隐私的私事,只要不违背国家法律,那么我也会替他们保密。
    如果他们正在做的事,只是违犯有关规章制度,或者只是违反社会道德,并不违法,那么我会当场进行劝阻。
    如果是严重违法,或者严重损害国家集体的财产利益,那么我会立即予以制止,事后还会向有关部门检举揭发。
    回答思路是:分析事件性质+区别对待。这类题目的关键点在于假如意外事件的性质违背原则或国家法律,一定要义正言辞的表明态度。

  • 第3题:

    以前有一个同事因为责任事故收到处分,现在上级领导来你单位调研,调研会议即将召开,那位同事情绪激动要冲进会议现场找领导交流,你要怎么做?


    答案:
    解析:
    上级领导视察对于提升单位的形象而言至关重要,而现在遇到领导即将来视察有位同事情绪激动要冲进回忆现场找领导交流,如果不及时制止将会严重影响到我们单位的形象。所以我一定要在第一时间采取措施,解决好这个问题。
      
    首先,我要安抚这位同事的情绪。我将邀请他到隔壁的会议室,请他坐下来,为他倒杯水,认真听取他的诉求,被告诉他领导现在在开会不方面跟他交流,让他有问题可以直接跟我反映,并承诺我一定会解决好他的问题,一定会给他一个满意的答复。
      
    其次,对他所诉求的问题进行核实。经核实可能会存在以下两种情况:
      
    第一,经核实后,该情况不属实,只是由于在对该位同事进行处分的时候由于缺乏详细的解释,所以导致这位同事存在误解。对此,我一定要向这位同事进行详细的解释,让他明白自己的问题所在,从而对处分心服口服。
      
    第二,经核实后,确实存在处分不合理的情况。我将这个事情的详细情况向领导汇报,待领导给出相应的答复后,我再跟这么同事致歉,并对处分进行更改。
      
    最后,我相信,通过以上的这一番努力,一定可以使同事满意。以后在工作中,一方面尤其是对于处分而言,一定要谨慎,一定要根据相应的规定来进行处分;另一方面在处分之后一定要对处分的原因进行详细的解释,让对方清楚明白地认识到自己的问题所在。最重要的,要加强对于员工的责任教育,更好地建设责任型政府。

  • 第4题:

    你单位原来工作量很大,现在上级单位要给你们单位布置一项任务,领导要你去调查同事们的态度,你要怎么做?


    答案:
    解析:
    收集好同事们对于工作的态度有利于领导对于任务更合理的安排。因此我会以"工作人员对工作量的意见"为主题,认真做好此次同事们对于工作任务态度的调查工作。
      
    第一,制定调查方案。根据领导的指示,确定本次调查形式为实地走访,根据调查时间进一步划分调查的步骤、人员分工、物品清单等,做好预算等,报领导审批。
      
    第二,根据领导的审批意见,进一步完善本次调查方案。
      
    第三,为了使调查能够有序、高效开展,我会在调查前立刻召开小组会议,划分工作职责,明确任务,说明调查中的注意事项。先明确调查的内容。调查主要调查:目前的工作量大小,目前工作时间长度,目前工作的强度,对于工作的态度等展开。
      
    第四,调查过程中,工作人员要注意态度,让受访者感受到我们的诚意,一定要保护受访者的言论隐私,使他们在表达过后没有后顾之忧。在调查过程中,要做好详细的书面。
      
    最后,调查结束后,要对调查问卷进行回收,科学汇总,对调查的结果进行定量、定性分析。将整个调查的过程、结果、以及工作人员对工作量的现状、对策等写成调查报告。将此提交给领导,希望能够对领导下一步的决策提供一定的现实基础。

  • 第5题:

    与上级意见不一时,你将怎么办? 你对薪资的要求?


    正确答案: ①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”
    ②如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
    你对薪资的要求?
    我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

  • 第6题:

    新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?


    正确答案:1、为了避免尴尬,我一般会选择先回避一下,过一会儿等领导一个人在的时候再去汇报工作。
    2、稳定情绪。人无完人,重要的是自己能否客观认识到自己的缺点并去改正它。
    3、如果小李说的事情是莫须有的,我不必刻意质询,身正不怕影子歪,相信凭着自己的努力会获得领导的信任,当然以后在与小李交往的过程中也要注意;如果小李说的缺点确实存在,我会努力改正,不断提高自己。
    4、保持良好的心态,吸取教训,多向同事、领导请教,努力工作。

  • 第7题:

    你和同事合作一个项目,你们俩的性格和看法完全不同,你该怎么做呢?


    正确答案:(1)与性格、看法完全不同的同事共同合作项目,正好利用这些差异形成优势互补,把工作做得更好,而且能够增进相互之间的了解与友谊。
    (2)由于性格、看法完全不同,因此不可避免地会出现一些矛盾。对同事与我的矛盾,我会处以公心,而不会针锋相对,激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象,我会根据工作的需要,首先反省自己,如果确实是我考虑不周,我会听从同事的看法;如果同事错了,我会以适当的方式和他沟通。
    (3)如果同事确实故意刁难,经过我的努力仍然不改,影响到了工作的顺利开展,我会以适当的方式向领导请示。

  • 第8题:

    上级领导要来你单位视察,让你负责做好接待工作,你会怎么做?


    正确答案:【1】抓住关键问题,阐明此次接待工作原则。
    上级部门到我*单位来视察,是对我们日常工作的考量,因此我们一定要认真计划安排视察工作,在领导面前展现最好最真实的面貌,而单位领导把接待工作交给我,作为接待负责人,我一定会认真落实中央关于“八项规定”规范公务员的接待要求,按照厉行节约、反对浪费的原则,标准化、规范化地细心安排好此次接待工作。
    【2】接待准备工作,了解信息,安排任务。
    第一,我会和视察小组的负责人取得联系,了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况,以便做好接站、住宿、餐饮等安排工作,而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定,避免奢华,注重节俭。
    第二,根据了解的情况,我会召集各部门的相关负责人,召开重要会议,向大家传达领导视察的具体情况,同时组织分配好各部门的工作任务,使接待小组能够密切配合,做到各尽其职。
    【3】接待工作的具体内容,从汇报工作、陪同调研、安排特色活动等几个方面来具体点明接待内容。
    第三,当视察领导到达我*单位后,首先,我们会以诚挚热烈的态度表示欢迎,但不悬挂、张贴或显示欢迎标语、横幅,不组织群众迎送。其次,我会按照领导视察的要求,安排相关的工作会议,向领导汇报我*单位近期工作。会场布置要简约朴实,不摆放香烟,水果,提高会议实效,并邀请相关新闻媒体做好报道工作。再次,我会亲自陪同领导进行实地考察调研工作,考察中要精简陪同人数、车辆。在视察过程中,我会积极与领导沟通,尽可能让领导对我*单位工作成效有全面了解,并在全程中做好记录,将领导对我*单位的意见和建议详实记录下来,以便在今后工作中改进。最后,邀请领导到当地有特色文化的免费开放景点参观,感受地方特色。
    【4】善后工作,领导视察后的总结工作以及之后如何改进的问题。
    第四,视察结束后,欢送视察领导,不以任何名义赠送贵重礼品、纪念品。还要对视察中领导提出的宝贵意见和建议做好整理,并上交给单位领导,以便更好地弥补工作过失,开展好今后工作。

  • 第9题:

    领导们就示范村的事情开会,会上你的上级领导提出的方案与你不同,而且会造成巨大经济损失,你会怎么做?


    正确答案:(1)在工作中碰到这种情况,要冷静处理。
    (2)进行调查研究,完善自己的方案。
    (3)以适当的方式和领导进行沟通,相信领导会赞同我的方案。
    (4)如果领导固执己见,我会以适当的方式向上级领导反映情况,防止领导的方案造成重大损失,这也是对领导的爱护与关心。
    (5)在以后的工作中,一如既往尊重,支持领导的工作。

  • 第10题:

    现在政府把人民群众满意不满意作为衡量工作标准,对此你有什么看法?作为公务员你应该怎么做?


    正确答案: 对于现在政府把人民群众满意不满意作为衡量工作的标准这一现象,我是表示赞同的。这项标准的建立是政府职能转变的重要表现,政府从政策的制定者开始转变成为民众声音的倾听者,真正做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。出现这种现象的原因:一是政府职能转变的推动。政府职能从管理型向服务型转变,在工作中和政策的制定中、执行中更多的考虑人民群众的意见,这是社会发展的趋势。二是人民群众对政府工作参与意识的提高。随着人民群众更多地参与到政策的制定等过程中来,政府更加便捷快速的了解到人民群众的意见和是否满意,更容易形成反馈意见。在该项标准的实施过程中,要保证政策的落实。我作为一名公务员,首先要保证在任何一项政策的实施过程中,把人民群众的利益放在第一位,保证把好事办好,将政策的实惠落到实处。另外,在制定政策的过程中,要认真调研,掌握第一手资料,充分了解人民群众的想法,以便政策在出台时就已经是符合人民群众利益的好政策。

  • 第11题:

    问答题
    你被调去上级部门工作,因为表现好,上级领导留你下来,要你回去和原单位领导沟通,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    现在政府把人民群众满意不满意作为衡量工作标准,对此你有什么看法?作为公务员你应该怎么做?

    正确答案: 对于现在政府把人民群众满意不满意作为衡量工作的标准这一现象,我是表示赞同的。这项标准的建立是政府职能转变的重要表现,政府从政策的制定者开始转变成为民众声音的倾听者,真正做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。出现这种现象的原因:一是政府职能转变的推动。政府职能从管理型向服务型转变,在工作中和政策的制定中、执行中更多的考虑人民群众的意见,这是社会发展的趋势。二是人民群众对政府工作参与意识的提高。随着人民群众更多地参与到政策的制定等过程中来,政府更加便捷快速的了解到人民群众的意见和是否满意,更容易形成反馈意见。在该项标准的实施过程中,要保证政策的落实。我作为一名公务员,首先要保证在任何一项政策的实施过程中,把人民群众的利益放在第一位,保证把好事办好,将政策的实惠落到实处。另外,在制定政策的过程中,要认真调研,掌握第一手资料,充分了解人民群众的想法,以便政策在出台时就已经是符合人民群众利益的好政策。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的。你该怎么办?


    答案:
    解析:
    我会冷静地对待这件事情,而不会先去找那位上级领导说明。我先找个机会主动找我的主管领导沟通一下,当然结果会有两种:一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他。二是他变本加厉甚至于威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论怎么样,我都会在以后的工作中更加勤奋努力。即使有他的抢功,我还是相信是金子总有发光的时候。
    解题思路:分析+沟通+表决心。此类题目属于沟通协调类试题,与领导的关系处理问题同时还涉及自己的成绩,这时既要保持冷静,也要不卑不亢,不能盲目地接受这一现实。

  • 第14题:

    如果你的上级领导有些习惯你无法忍受,你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,作为工作人员,职责之一就是要适应领导。我首先要以良好的心态努力地去适应领导,适应领导的工作方式方法,协助领导更好地完成工作任务。
    第二,如果确实有些习惯我适应不了并且严重影响到工作,我会在合适的场合、合适的时间委婉地向领导提出来。
    第三,无论领导是否改变习惯我都要保持良好的心态,完成领导交代的任务。
    第四,如果上级的这些习惯我最终都无法适应,并且严重影响到了自己的日常工作,那么我就应当考虑是否及时改变自己的工作,这样对自己、对工作都是有好处的。
    解题思路:反思+沟通协调+表决心。此题考察考生与上级领导的沟通能力。注意回答时把握的原则是,尽量适应领导,完成领导交代的任务。

  • 第15题:

    你在向上级汇报结果的时候,有一个同事当面指出你的结果不真实,你怎么办?


    答案:
    解析:
    1)保持冷静,听取这个同事的理由。
    (2)如果确实存在不真实的情况,就向上级表示歉意,作深刻自我检讨,并表明会及时更改不真实的内容;如果这位同事的指责并无根据,我会据理力争,说出自己的理由,让领导来评判,相信领导会做出公正的判断。
    (3)总结经验教训,以后向领导汇报工作的时候,一定要多方面考虑,确保把最真实的情况反映给领导。
    答题思路是:保持冷静+分情况对待+解决问题。遇到此类问题,要准确判断,果断行动,分情况采取不同的解决措施。

  • 第16题:

    在工作中假如你的直接上级对你工作不支持,你该怎么办?


    正确答案: (1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因
    (2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在
    (3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与领导保持一致
    (4)若是直接领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持
    (5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映

  • 第17题:

    你感觉上级对你有意见,怎么办?


    正确答案:(1)我感觉上级对我有意见,可能是我自己的误会;上级作为有多年工作经验、丰富阅历的领导,不会轻易对下属有意见。
    (2)如果确实有意见,我会首先反思自己,是否工作不够积极、成绩不够明显、处世方法过于生硬。如果是我自己的问题,我会努力改正。
    (3)如果是因为种种原因,领导对我产生了误会,我会在适当的时候与之沟通,消除误会。
    (4)不会因为领导的意见,而对领导产生情绪。

  • 第18题:

    如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎么办?


    正确答案:首先,我会冷静地对待这件事情!而不会先去找那位上级领导说明,先找个机会主动找我的主管领导沟通一下,当然结果会有两种,一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他。二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫的找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论怎么样,我都得在以后的工作中更加勤奋努力。即使有他的抢功,我还是相信是金子总有发光的时候。

  • 第19题:

    谈谈你对“代沟”的看法。如果你与领导产生“代沟”上的问题,你该怎么处理?


    正确答案:(1)什么是代沟?由于年龄差距引起的价值观、处世方法、工作方式甚至生活等诸多方面的两代人之间的差异。
    (2)领导年龄比我大,社会阅历、工作经验均要比我丰富,应该坚决地尊重领导,支持领导的工作,服从领导。
    (3)在年龄上,领导是长辈。应该虚心地向领导学习,从领导丰富的社会阅历与工作经验中吸取营养。
    (4)对和领导之间由于代沟产生的分歧,如果和工作有关,应该按照上下级关系来处理;如果与工作无关,则应该做好对领导的解释与沟通工作。

  • 第20题:

    你跟领导去开会,学习上级领导关于加强公务员作风建设的要求,回来后,领导让你根据本单位情况负责落实,你怎么做?


    正确答案: (1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次活动。
    (2)拟定计划。就活动的时间、地点、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。
    (3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、印发学习的相关资料。
    (4)活动的具体形式可以采用集中学习、座谈会、征文竞赛、文娱活动等多种形式进行。在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行。
    (5)活动结束后,要及时总结汇报,并且总结经验教训。

  • 第21题:

    你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从原来你的上级变成了你的下级,你如何和他共事,共同开展工作?


    正确答案:(1)和老领导处好关系,是做好单位工作的重要基础与前提。
    (2)对老领导要一如既往地尊重和支持,继续保持与老领导良好的工作关系和私人感情,不能因为自己晋升为领导,就对老领导疏远。
    (3)继续向老领导学习,工作中要多听取老领导的意见与看法,争取更大进步。

  • 第22题:

    你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?


    正确答案: 1、阐述员工评选活动的意义。此处可以用有利于排比句开头。
    2、跟同事沟通订评选方案,广泛征求其他同事的意见。与竞争的同事约定,如论评选的结果如何,无论谁获评,彼此要平静接受评选的结果,日后在工作中还要继续合作,多多配合,避免因为评选竞争伤害到同事的感情,影响同事关系。
    3、可采取大家投票、打分等的方式,让其他同事参与进来为我俩打分以确保公平性。可以细化评选标准,包括平时业绩、出勤、人际关系、工作态度等。
    4、把一年来所做工作进行总结,形成总结材料,在全体员工大会上评选汇报演讲。

  • 第23题:

    问答题
    现在交通拥堵问题严重,上级部门让你去印发交通宣传手册,你怎么做?

    正确答案:
    解析: