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定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。 根据以上定义，下列选择不属于定点超越的是：A.为超越竞争对手乙企业，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的今后服务策略 B.在对比乙企业的成功模式的，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业 C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到了自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化 D.

题目
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。
根据以上定义，下列选择不属于定点超越的是：

A.为超越竞争对手乙企业，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的今后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式的，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到了自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行了包装组合，以提高市场占有率
相似考题

1.企业从自己的优势或擅长出发,根据顾客的分类进行专业化营销的竞争者称为()A、市场补缺者B、市场跟随者C、市场领先者D、市场挑战者

2.提高服务质量方法中的定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手，尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）此题为判断题(对，错)。

3.使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与( )进行对比。A．竞争对手B．先进企业C．公认的领先对手D．合作伙伴

4.企业是采用新技术、还是采用追随领先者技术的决策属于( )。A:生产运作系统的设计决策B:生产与作业计划的决策C:产品或服务的选择、开发与设计决策D:产品或服务的开发与设计决策

更多“定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。 ”相关问题

  • 第1题：

    成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    ()又称基准管理,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业或其他行业的领袖企业进行比较和衡量,并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程。

    A、标杆管理

    B、看板看理

    C、零库存管理

    D、约束理论


    参考答案：A

  • 第3题：

    卓越绩效评价准则中，对“结果”的评价要点包括（ ）。

    A.战略的实施情况
    B.组织绩效的当前水平 C-绩效改进的速度和广度
    D.与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效
    E.各过程、部门的结果协调一致，支持组织的使命、愿景和战略


    答案：B,C,D,E
    解析：
    卓越绩效评价准则中，用水平一趋势一对比一整合的四个要素评价“结果”的成 熟度，评价要点包括：①水平，指组织绩效的当前水平；②趋势，指绩效改进的速度和 广度；③对比，指与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效；④整 合，指各过程、部门的结果协调一致，支持组织的使命、愿景和战略。

  • 第4题：

    （）就是企业要想办法使自己的产品或服务价格低于竞争对手，从中得到竞争优势。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、服务领先战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    基础性战略是（）

    • A、指企业确定基础性战略后运用于整个组织内部的战略
    • B、企业为自己确定的长远发展目标和任务，以及为实现目标而选择的行动路线与方针政策
    • C、指一个公司作为一个整体为达到销售和利润目标的主要行动计划
    • D、指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业竞争优势的实质是（）。

    • A、获取高额利润
    • B、成为行业领先者
    • C、人才的竞争
    • D、以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务

    正确答案:D

  • 第8题：

    某一企业将其产品、服务与其最强的竞争对手进行连续对比衡量，这是罗伯特•坎伯提出的（）思想的应用。

    • A、逆向营销
    • B、战略计划过程
    • C、定点超越
    • D、向标杆学习

    正确答案:C

  • 第9题：

    判断题
    定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    贵州移动的战略目标是（）
    A

    创新进取、奉献社会

    B

    做行业领先者

    C

    服务与业务领先

    D

    改革与发展


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与（　　）进行对比。
    A

    竞争对手

    B

    先进企业

    C

    公认的领先对手

    D

    合作伙伴


    正确答案： C
    解析： 水平对比法是组织将自己的产品和服务的过程和性能与公认的领先对手进行比较，以识别质量改进的机会的方法。组织为了改进，针对一些认定为最佳运作典范的组织，以持续的、系统化的过程，评估其产品、服务和工作流程。

  • 第12题：

    单选题
    （）就是企业要想办法使自己的产品或服务价格低于竞争对手，从中得到竞争优势。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中化战略

    D

    服务领先战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    获得竞争优势的简捷办法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上竞争对手、尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。
    根据以上定义，下列选项不属于定点超越的是：
    A甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
    B甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行了包装组合，以提高市场占有率
    C为超越竞争对手乙公司，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略
    D在对比乙企业的成功模式后，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业


    答案：C
    解析：
    解析:
    第一步：关键词查找。
    定点超越的定义条件包括：“最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程”、“发现自己的优势和不足”、“为企业制定适当的战略计划提供依据”。
    第二步：逐一分析选项。
    A、B、D都是在对比了竞争对手后,改进的自己，符合定义的关键词；
    C是企业自身的创新，没有体现出对比衡量的过程，不是通过与竞争对手对比而找出自身原因，不符合定义的关键词。
    故正确答案为C。

  • 第15题：

    市场领先者尝尝面临较小企业发起的降价，且这些小企业的产品比得上领先者的产品时，领先者的市场份额会被小企业所吞食，此时领先者采用下面哪种措施会适得其反（）。

    • A、维持原价
    • B、提高价格，走高端路线
    • C、降价
    • D、提高感知质量

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业努力使其提供的产品或服务于竞争对手有所不同，具有自己特色的竞争优势战略是（）

    • A、成本领先战略
    • B、边缘化战略
    • C、差异化战略
    • D、集中化战略

    正确答案:C

  • 第17题：

    技术领先战略或“领先者”战略有什么特点和适用条件？


    正确答案: 战略目标：赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润。战略条件：企业实力雄厚，有较强的应用研究与开发的能力。

  • 第18题：

    （）指企业将自己的产品、服务和市场营销过程与竞争对手尤其是最好的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中，逐步从策略，经营和业务管理等方面确立自己的目标。

    • A、有效沟通策略
    • B、品牌的维持策略
    • C、标准跟进策略
    • D、服务领先策略

    正确答案:C

  • 第19题：

    在个人计算机行业，IBM用于自己其他经营部门的相关关系压倒了苹果公司这样的早期领先者。IBM公司进攻领先者采取的是重新确定途径中的（）模式。

    • A、产品内集中一点
    • B、一体化或退出一体化
    • C、重新确定地域
    • D、横向战略

    正确答案:D

  • 第20题：

    贵州移动的战略目标是（）

    • A、创新进取、奉献社会
    • B、做行业领先者
    • C、服务与业务领先
    • D、改革与发展

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的（　　）。
    A

    成本领先战略

    B

    差别化战略

    C

    重点集中战略

    D

    竞争战略


    正确答案： A
    解析： B项，差异化战略是指整合各种差异化的特性，使顾客偏好本企业的产品和服务；找出差异化的方法，为购买者创造价值。C项，重点集中战略是指将所有注意力集中于全部市场中的一个狭小部分；选择顾客有特殊偏好、特别要求或独特需求的市场缝隙；发展独特的能力以满足细分市场的顾客。D项，竞争战略包含一般竞争战略与动态竞争战略，一般竞争战略即包含成本领先战略、差异化战略及重点集中战略。

  • 第22题：

    单选题
    企业努力使其提供的产品或服务于竞争对手有所不同，具有自己特色的竞争优势战略是（）
    A

    成本领先战略

    B

    边缘化战略

    C

    差异化战略

    D

    集中化战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业竞争优势的实质是（）。
    A

    获取高额利润

    B

    成为行业领先者

    C

    人才的竞争

    D

    以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务


    正确答案： C
    解析： 企业竞争优势的实质就是能够以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务，为用户创造更多的价值。

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