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参考答案和解析
答案:
解析:
第一问:

小梁被孤立的原因是:第一,作为下属,与领导工作意见不统一的时候,应该充分的尊重领导,要注意场合,要注意说话的语气,不能顶撞领导,小梁之所以被同事孤立可能就是在和领导发生意见分歧的时候,没有注意自己的情绪,让其他同事感觉到他不尊重领导,自以为是。

第二,公务员法规定,当下属对领导下达的任务和命令有意见的时候,可以向领导表达自己的意见,如果自己的想法没有被采纳,要服从领导的安排,不能够自作主张。小梁有意见的时候并没有服从领导,而是越级汇报。所以领导不带他参加聚会是因为小梁没有服从意识。

第二问:

如果我是小梁, 第一,作为下属,刚来到单位一定要本着谦虚好学的态度,多向领导和同事学习。了解单位的规章制度,工作范围和业务流程,提高自己的工作能力,和领导有分歧的时候,对自己的想法也要深思熟虑后在提出来,不能草率。

第二,要尊重领导,服从领导的安排,遇事多和领导商量。平时也要多与同事交流工作上的想法,让同事了解自己的为人,消除同事对自己的误解。

第三,对于当前的状况,我会向领导道歉,承认自己的错误,自己不应该越级汇报,没有服从意识,争取领导的谅解。
更多“小梁在机关工作不久,与科长因工作分歧,直接给处长发邮件,之后科长聚餐,出游不带他,同事也孤立他,小梁受孤立的原因是什么?追问,如果你是小梁,你怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    设你在单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么 看这个问题?你准备怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,这个问题是由于同事之间的竞争而产生的一种不正常的现象,按道理我成绩比较突出,得到 领导肯定的同时,应该得到同事们的尊重和支持。
    第二 ,成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,是领导对我的鼓励,以后要更加努力。
    第三,这个问题虽然是同事的过错,但是我也应该认真査找自己的不足,分析原因。是不是对工作 的太过热心而忽略了同事间的交往,是不是工作中做了别人的工作伤害了别人的自尊心,足不足 由集体完成的工作领导只表扬我,是不是和领导私人间的接触多而造成马屁精的形象,是不是我 只顾干好自己的工作,同事们有困难我没有及时帮助,是不是领导表扬我,我过度骄傲等。
    第四,要避免或减少这个问题的发生我应该做到:(I)对领导表扬要保持谦虚的态度,不要过分炫 耀,更不要在同事面前自吹自擂;(2)同事之间要多沟通、多交流、多来往、多关心,对集体活动要多参加;(3)对同事们工作中存在的困难要给予及时地、真心地帮助;(4)对由集体完成的工作,提醒 领导要肯定大家的成绩;(5)和领导私人间交往要注意方式和场合;(6)注意工作范围和职责,避 免干了应该由同事干的工作。

  • 第2题:

    科长是办公室的一个重要层次,你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作?


    正确答案: (1)熟悉情况,明确职责,尽快进入角色
    (2)发挥每个同志的优势,合理分工、各司其职
    (3)以身作则,率先垂范,发挥带头作用
    (4)严格按规章和程序办事,大胆管理,带好队伍,树好形象
    (5)服从领导,听从安排,注重与其化科室的沟通配合,创造良好的工作热情
    (6)注重作好思想政治工作,关心同志们的学习、工作和生活,激发工作热情

  • 第3题:

    你写了一份材料,副科长不满意而科长满意,你该怎么办?


    正确答案: (1)表态:冷静处理,不参与、不激化、不传播领导之间的意见分歧。
    (2)与副科长进行沟通,了解副科长对计划的意见与看法,之后根据副科长的意见对计划进行适当程度的修改。
    (3)向科长汇报新的计划。

  • 第4题:

    2007年12月4日上午,有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科,问正在工作的证件管理员小王:“李科长在不在,我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的,就头也不抬的对举报人说:“李科长不在这个办公室,你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科,问市场管理员小梁:“你是李科长么?我要举报一个假烟情况。”小梁说:“李科长有事不在,你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举,举报当地零售户张某非法运输卷烟,李科长认真进行了接待。根据举报人举报的情况,下午,李科长带人在A市解放路截获了零售户张某的运输车。经检查,发现车上装有硬中华200条,价值72000元,当事人张某不能提供有效的准运证及相关证明。李科长随即依法进行了处理。根据受理举报(投诉)的接待规范,下列哪个选项不属于举报人应享有的权利。()

    • A、举报权
    • B、咨询权
    • C、要求回避权
    • D、要求保护权

    正确答案:B

  • 第5题:

    如果你在单位做了很多事情,但是你的领导不知道,同事也不认可。你该怎么办?


    正确答案: 在工作中,遇到这样的情况,我会不断调整自己的心态,让自己以平常心对待,一如既往地认真工作,通过工作取得大家的认可。具体来说我会这样做:
    第一,认真反思。虽自认为做了不少工作,但同事不认可,可能是由于自己业务不熟悉,工作方式和方法不正确,也可能是自己不了解单位的办事流程和业务范围等,这都会使得自己虽然做了不少工作,但却效率不高或者不适合单位发展的需要。因此,我会不断地进行反思并逐步做出改变。
    第二,加强交流。我会加强和领导、同事之间的沟通交流,多请示,多倾听。就领导而言,我会在以后的工作中多请示多汇报,在努力工作的同时,使自己的工作符合领导的要求,符合单位发展的需要;就同事而言,我会努力加强和同事之间的互动交流,多向有经验的同事学习,多倾听其建议,并努力做出改变。
    第三,自我学习。我会在今后的工作中,不断努力,不断学习,认真查找自身的不足以及和同事之间的差距,并努力做出改变。我相信,经过我的努力,领导和同事一定能看到我的进步,从而认可我的工作方式。
    总之,我会在以后的工作中,向领导多请示、多汇报;与同事多交流、多沟通,并不断反省和学习,争取能为单位做出自己应有的贡献。

  • 第6题:

    假如你们科室科长和副科长同时让你做一件事,却提出了不同的意见,而副科长的意见更好,此时你会怎么办?


    正确答案: 作为科室的一名工作人员,应在工作中充分体现出执行力,无论哪一位领导的意见都应该尊重并且听取,不能因为领导的职位高低而区别对待。
    对于同一件事或者同一项工作,可能由于看问题的角度或者个人阅历的不同会有不同的意见或者看法,但是这并不能说明孰是孰非,虽然我们科室的科长和副科长提出了不同的意见,我也应该充分尊重两位领导的意见。
    虽然两位领导的意见有不同,但是我也应该进一步斟酌两位领导的意见,寻找两位领导意见的共性,并做好这些工作。同时,进一步针对具体工作深入的分析两种不同的意见,找到问题的集中点,在两位领导的意见中求同存异,争取能够把工作做得更完善。
    当然,如果副科长的意见更好,我也会和副科长进行进一步的交流,深刻理解副科长对于此事件的意见,结合科长的意见进一步完善,并将优化的方案或者意见以及现有材料一并向领导进行汇报,在充分阐述之后,相信科长也能够对此予以认可。此时,我也应及时向科长汇报此方案汲取了副科长的宝贵意见,不能借此贪功邀功。
    工作完成后,还应及时向科长和副科长汇报工作成果,并感谢两位领导在工作过程中给予我的宝贵意见和悉心帮助。在以后工作中,不能够因为一次工作意见的差异甚至优劣而对两位领导有任何看法,还应该一如既往的尊重和服从领导的意见或者决议,认真勤奋,做好自己的本职工作。

  • 第7题:

    如果你和同事意见分歧,你会怎么办?


    正确答案:同事是工作中的伙伴,是相互配合相互支持的朋友,处理好和同事的关系相当重要,我会尽力处理好这件事情。
    (1)找到分歧所在。
    (2)详细考查自己的意见的正确性。
    (3)如果自己意见不对,我会主动向同事道歉,说明情况。如果是自己的意见正确的,而同事的意见有错误,我会找适当的方式和适当的时机和同事沟通、交流,说明真相,我想同事会接受的。
    (4)如确实还不能解决问题,我会把情况如实向领导反映,我想领导会处理好这个问题的。

  • 第8题:

    如果领导很重视你,总是把不属于你工作范围的工作交给你干,从而引起同事越来越孤立你,怎么办?


    正确答案:1、首先,既然得到了领导的肯定,那以后更加努力。
    2、协调团结的工作环境有利于提高工作效率,现在因为我的原因造成的不和谐的工作环境对工作造成了一定的影响,我会及时地从自身出发,加强与同事的协调沟通,尊重为主,沟通为辅,及时地化解与同事的矛盾。
    3、我会私下与领导说明一下这个问题造成的影响,通过与领导的沟通,相信领导能及时地注意到这个问题。
    4、我会在平时注意多和同事们沟通,加强对工作环境的重视,如:积极参加一些同事间的集体活动等。

  • 第9题:

    问答题
    你们单位副科职位空了很久,从别的部门调来一位副科长,你还是像以前一样向科长汇报工作,副科长对此有意见,导致以后再向他汇报时,他会挑剔你,请问你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    科长让小丁写一份季度报告,小丁说他工作忙,没时间写,让科长换个人写;科长又让小郭写,但是小郭刚参加工作,说对工作还不熟悉,加之最近整理档案,工作任务重,也让科长换个人写。假如你是小郭,现在科长让你转告小丁,仍让他写报告。你怎么和他沟通?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    单位某同事在平时遇到困难就让,遇到好处就上,在工作中表现不积极。你帮他,他也不领情,态度也不友好。你曾私下和他沟通,他也口头答应,但还是老样子,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    你单位的副科长是新来的,对业务不熟悉,你在提交一份报告时副科长通过了,但正科长未通过,你该怎么办?

    正确答案: 首先,在确认报告未通过后与正科长汇报沟通,对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意,并承担作为第一责任人带来的后果。
    其次,向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务,责任主要在我,所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因,详述业务,避免今后发生类似事件。
    再次,对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意,同时,也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
    最后,向副科长解释报告未能通过的原因和业务点,解释具体原因并提供具体解决办法,确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解,对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解,做到沟通更好、更快、更顺畅。
    此事对于我今后的工作是一个警示,在对领导汇报工作时,要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法,主动沟通,确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你的同事小强在工作交流微信群中发广告,你把他踢了,他生气了,怎么办?


    答案:
    解析:
    如果我在工作中遇到这件事情,会这样来化解。

    第一,私下询问,积极沟通。人际交往中产生隔阂、纠纷很正常,我会摆正自己的心态,主动化解矛盾,千万不能打冷战,影响工作。在私下里向小强询问工作群里发广告是什么原因造成的,是不是手机中病毒、或是微信账号密码被盗才会乱发广告的。并向他解释自己把他踢出群去也是有原因的,一是怕小强账号被盗发送带有诈骗性质的广告会对其他同事带来损失,二是怕工作群的氛围受到影响,三是工作群有严格的信息发布制度。

    第二,主动反思,自我批评。在说明缘由之后,我会对自己处理问题的方式进行反思和自我批评。向小强解释当时自己并没有找到小强进行询问、核实情况,也没有及时的进行沟通,告知小强工作群里的信息发布制度,而是采取比较武断、粗暴的方式直接踢出群去,这种方式生硬不妥,确实欠缺考虑,让小强在其他同事眼里有点下不了台。这里向小强道歉,希望他能见谅。

    第三,明确纪律,提出建议。在自我反思结束后,我也会开诚布公地向小强提出建议,毕竟工作群的首要任务就是服务于工作,利用工作群来发布广告很不妥当,不仅会影响群内的工作氛围、占用群里的信息资源,而且还会让其他同事对小强产生不务正业的看法,况且群内也有信息发布制度严禁发布与工作无关的信息。所以也希望小强今后能够严格遵守群内制度,维护工作群的良好氛围。

    相信以上三步可以较好地化解掉我和小强之间的矛盾,更好地投入到工作中去。

  • 第14题:

    《中华人民共和国文物保护法》规定,倒卖文物是犯法的,如果你一个朋友做了,你身为一个公务员,会怎么做?追问:如果不听劝告呢?你举报后,如果别的朋友对你有意见,孤立你,你会怎么办?


    正确答案:(1)表态:坚持合法合理合情,法大于情。
    (2)劝告朋友自首:动之以情,晓之以理,威之以法。可以自己劝,也可以动员其他朋友或者家人劝告。
    (3)若不听劝告,则坚决向有关部门反映情况,不循私情,不以私灭公,以情灭法。
    (4)举报之后,应当对朋友做好解释工作,继续说服他坦白从宽,争取宽大处理。
    (5)对其他朋友的误解,要冷静对待,向他们做好解释说明的工作,讲明法大于情的道理。
    (6)做完以上工作之后,如果大家还不理解,还要孤立的话,那么就应当坚持交友原则,道不同,不相为谋。

  • 第15题:

    2007年12月4日上午,有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科,问正在工作的证件管理员小王:“李科长在不在,我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的,就头也不抬的对举报人说:“李科长不在这个办公室,你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科,问市场管理员小梁:“你是李科长么?我要举报一个假烟情况。”小梁说:“李科长有事不在,你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举,举报当地零售户张某非法运输卷烟,李科长认真进行了接待。根据举报人举报的情况,下午,李科长带人在A市解放路截获了零售户张某的运输车。经检查,发现车上装有硬中华200条,价值72000元,当事人张某不能提供有效的准运证及相关证明。李科长随即依法进行了处理。根据举报投诉的接待规范,说明本案中证件管理员小王和市场管理员小梁在对待举报人方面有什么不妥之处。


    正确答案: (1)根据规定,所问内容不属于接待者的业务范围,接待者应负责将申请人或咨询人引导至相关职能部门工作人员处,在双方接洽后方可离开。小王应带着举报人到市场管理科找到李科长,而不应让举报人自己去找。
    (2)根据规定,任何人不得以工作忙或相关人员不在等理由回绝申请人或咨询人的要求;因此,小梁不应以李科长不在为由不接待举报人。

  • 第16题:

    2007年12月4日上午,有人到A市烟草专卖局举报情况。举报人首先来到证件管理科,问正在工作的证件管理员小王:“李科长在不在,我要举报一个情况。”小王听说是举报情况的,就头也不抬的对举报人说:“李科长不在这个办公室,你去里面房间问问吧。”举报人又来到市场管理科,问市场管理员小梁:“你是李科长么?我要举报一个假烟情况。”小梁说:“李科长有事不在,你下午再来吧。”下午举报人找到李科长举,举报当地零售户张某非法运输卷烟,李科长认真进行了接待。根据举报人举报的情况,下午,李科长带人在A市解放路截获了零售户张某的运输车。经检查,发现车上装有硬中华200条,价值72000元,当事人张某不能提供有效的准运证及相关证明。李科长随即依法进行了处理。根据本案所述情况,零售户张某的行为应属于哪种违法行为。()

    • A、无证经营烟草制品零售业务
    • B、未在当地烟草专卖批发企业进货
    • C、无证批发烟草制品
    • D、无证运输烟草专卖品

    正确答案:D

  • 第17题:

    班里有个学生被孤立,受排挤,作为老师,你应该怎么办?


    正确答案: 作为一个老师,我会首先找班干部询问一下这件事的始末。了解一下他们是因为什么事排挤、孤立那位同学。只有找到了关键点,才好直接切入,这点很重要。
    其次我认为可以找这位受孤立的同学的父母谈一谈,详细了解他之前在家里和学校里的学习生活情况,和家长交流后可以从侧面发现原因,对症入手。
    最后找这个被鼓励的孩子谈谈心,了解他的真实想法和感受。
    在充分汇总各方意见,还原事情的真实面貌之后,可以会同一些有丰富教学带班经验的老师通过在课上课下说服教育,协调各方关系达到减小误解并最终达到消除矛盾的目的。
    我相信每个孩子本性都是善良的,只是因为某些原因导致他们产生一些过激行为,尤其处于小学阶段的孩子,正是培养性格的时候。所以我们更应该对此类学生之间发生的矛盾给予一定的重视,防止失态严重化后给学生的身心造成不良的影响。同时要增进学校和家长之间的联系,加强家校联合,从而全方位的为学生的健康成长服务。

  • 第18题:

    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?


    正确答案:这种情况的发生,我认为主要应该从我自身找原因,不能急躁冲动。首先,保持一颗平常心,一如既往的做好自己的本职工作,尊重领导,团结同事,不能因自己取得一些成绩而脱离集体,骄傲自大,目中无人;其次,同事们孤立我,肯定会有原因的。我会认真展开自省,比如,是因为我细节方面注重不够,伤害了同事们的自尊,还是因为我不够谦虚谨慎,挫伤了同事们工作的热情;是因为我不注意团结同事,造成了他们对我的误解,还是因为我太过于表现自己,忽视了同事们的感受等等。再次,向我们单位德高望重的老同志请教,真诚地请他为我分析出现问题的具体环节,认真聆听他的指导,虚心接受他的意见和建议。同时,找与我关系比较融洽的同事进行沟通,了解同事们疏远我的原因。最后,我会找一个合适的时间和机会,向同事们说明我的想法,真诚地向他们道歉,取得他们的谅解和支持。
    作为一名公务员,个人的成长离不开集体的支持。当我们取得一些成绩的时候,我们不要忘记,一个人的力量毕竟是有限的,众人捡柴火焰才高,团结才会有力量,才能无坚不摧。

  • 第19题:

    你单位的副科长是新来的,对业务不熟悉,你在提交一份报告时副科长通过了,但正科长未通过,你该怎么办?


    正确答案: 首先,在确认报告未通过后与正科长汇报沟通,对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意,并承担作为第一责任人带来的后果。
    其次,向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务,责任主要在我,所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因,详述业务,避免今后发生类似事件。
    再次,对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意,同时,也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
    最后,向副科长解释报告未能通过的原因和业务点,解释具体原因并提供具体解决办法,确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解,对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解,做到沟通更好、更快、更顺畅。
    此事对于我今后的工作是一个警示,在对领导汇报工作时,要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法,主动沟通,确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。

  • 第20题:

    问答题
    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

    正确答案: 成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。工作中,切勿伤害别人的自尊心。乐于助人。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    你和同事工作上有分歧,同事对你有意见,你怎么办?

    正确答案: 同事是工作中的伙伴,是相互配合相互支持的朋友,处理好和同事的关系相当重要,我会尽力处理好这件事情。
    第一,我不会和同事发生言语上的争执,而是要冷静的反思自己,找到分歧所在,和同事耐心沟通交流,充分听取同事的意见。
    第二,如果发现自己的方案不对或者考虑不够全面,我会主动向同事道歉,和他说明情况,并认真采纳同事的意见;如果经过自己的深思熟虑之后,发现自己的意见是正确的,而同事的意见还有值得商榷之处,我会找个适当的时机和同事交流,但是要注意说话方式,语气尽可能委婉,我想同事也会本着以工作为重的原则,从大局着想,做出理性的判断。
    第三,在闲暇之余积极参加集体性的活动,可以和同事出去吃饭或者钓鱼,一起运动等,增加彼此之间的了解,处理好与同事的关系。
    在今后的工作中,一方面要严格要求自己,积极工作;另一方面要加强团结合作,处理好人际关系,做一名领导信任、同事支持、群众满意的机关工作人员。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    你和一个同事共同做一项调研工作,你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的,同事认为你是错的,还说你很固执,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    小张刚来单位不久,总完不成工作,跟科长抱怨却被批评,因此感到委屈。你是小张的同事,你要如何劝说小张,做好思想工作?请现场模拟。

    正确答案:
    解析: