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理解行政执行的含义，应把握哪些要点?
题目
理解行政执行的含义，应把握哪些要点?
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第1题：
要给演讲拟一个好标题，应把握哪些要点？
1.贴切自然。
2.警策醒目。
3.富有启发。
略 -
第2题：
简述理解和把握人事行政应注意的问题
第一,人事行政是特定的组织—国家行政机关的管理活动,是国家行政机关的内部行政活动。 第二,人事行政的管理主体是国家行政机关及国家行政机关内的特定人事管理部门。 第三,人事行政的管理对象是国家行政机关内的行政人员。 第四,人事行政是依法的管理活动。人事行政的管理原则是以国家权力为后盾,以法律、法规为依据。在依法行政的今天,行政人员的选拔录用、职位划分、考核、培训、晋升等均须依法进行。 第五,人事行政的目的在于选用合格的国家行政人员,使他们尽职尽责,充分发挥其工作积极性、提高其业务能力水平,进而全面提高行政工作效率。人事行政与人事管理既相区别又相联系。 -
第3题：
1、准确地理解人力资源规划的含义，必须把握哪几个要点？
人力资源规划是根据组织的战略目标指科學地分析、预测组织在变化环境中未来的人力资源的需求与供给情况，并制定某些措施和政策（制定人力资源的各项具体计划来平衡以及制定具体措施来平衡，如供大于求：减少劳动时间、鼓励提前退休、自然减员），确保组织在所需的时间和岗位上获得需要的人力资源的过程。可从以下几方面去理解： （1）企业经营目标及战略是规划制定的基础之一：一个组织做人力资源规划的依据是什么？第一我们肯定要考虑组织未来的战略目标，在这个基础上我们必须考虑人员预先配备（准备）问题即人力资源的数量、质量和结构方面的问题。数量需要预先准备多少、质量怎么样（技能），结构应该怎么样，如佛大的战略目标是5年后做国内一流的大学，那么我们就要对教师进行一定的规划安排才行，至少教授和博士要达到20％才行。即佛大的目标确定下来后，教师配备必须朝这个目标去努力，实现与战略目标相匹配。 （2）组织的供给情况分析与人员需求预测是制定规划的基础之二。第一，对人员需求预测，看需要引进多少，培养多少；第二必须对供给情况分进行分析，看能否满足数量、质量和结构要求， （3）通过制定具体明确政策与措施来确保组织在所需的时间和岗位上获得需要的人力资源（数量、质量和结构）的过程。如制定人力政策：提供科研启动经费、安家费、安排配偶工作等。 -
第4题：
如何理解行政制度的含义？
行政制度（即政府制度）是由国家宪法和法律规定的有关国家行政机关的组成、体制、职能、权限、活动方式及相互关系等方面的一系列规范和准则体系。对行政制度的这一概括，我们可以展开如下分析：
1、行政制度的核心内容是行政权力体制的法定性规则。行政权力体制的法定性规则即法定行政权。这里的行政权力体制，是指一个国家的行政机关与其他国家机关之间的权力关系及其制度。具体而言，国家行政权力是由国家宪法、法律赋予的，国家行政机关为有效实现国家意志，运用强制手段而依法对全社会进行管理的权力。
2、行政制度内含相互关联，有序组合的多层次结构。行政制度是一个由内层、中层和外层有机构成的多层次结构系统。这三个层次相互关联、彼此制约、外层体现中层，中层体现核心层；同时核心层制约中层，中层制约外层，从而构成一个多维一体的行政制度系统。
3、行政制度与行政思想，行政主体，行政行为既有区别又有联系。行政制度与行政主体、行政行为是有明显区别的不同的概念，它们各自的内涵不同、范围不同，我们所研究的主要是行政制度，而不是行政主体和行政行为。但是行政制度与行政主体、行政行为之间具有高度的相关性。因些，探究行政制度便不能不关注和联系相关的行政主体及行政行为。
略 -
第5题：
准确地理解人力资源规划的含义，必须把握哪几个要点？
答:人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以超前的目光和量化的思维来分析和制定人力资源管