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配送成本控制方法包括()。A、相对成本控制B、标准成本控制C、定额成本控制D、目标成本控制

题目
配送成本控制方法包括()。

A、相对成本控制

B、标准成本控制

C、定额成本控制

D、目标成本控制

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1.降低配送成本的途径不包括（ ）A.合并配送B.差异化配送C.混合配送D.专业化配送

2.配送成本控制的基本程序包括()A、配送成本分析B、制定控制标准C、揭示成本差异D、成本信息反馈

3.配送成本包括自车配送成本及委托()。A.货物配送成本B.每车次配送成本C.每公里配送成本D.外车配送成本

4.( )是配送工作的第一步。(A)确定车辆配装方法(B)配货(C)确定配送路线(D)分析配送成本

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  • 第1题：

    采购成本控制的方法不包括()。

    A、传统采购成本控制方法
    B、货物采购成本分析方法
    C、事前采购成本控制方法
    D、现代采购成本控制方法

    答案：C
    解析：
    采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标，通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能，在成本发生以前和成本发生过程中，预防和调节各种影响成本的因素和条件，以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括：①传统采购成本控制方法；②货物采购成本分析方法；③现代采购成本控制方法。

  • 第2题：

    1.作业成本法的优点有哪些？ 2.如何控制配送成本？ 3.配送中心绩放评价项目要素有哪些？


    作业成本法的优势: ( 1 )作业成本法引入 ” 作业 ” 来归集各项物流费用,可以更清楚地揭示各项物流费用; ( 2 )由于现代生产的制造费用的增长、现代物流企业的小批量、多品种、多批次的客户需求特点,使得依据 “ 数量基础 ” 分摊制造成本的传统成本计算方法造成成本计算失真。作业成本法的主要目的就是更加准确、精细地分配制造费用。 ( 3 )作业成本法为间接成本的分配提供了更多更细的度量和分配依据。

  • 第3题：

    试述配送成本的含义、构成及降低配送成本的方法。


    配送成本主要由备货类成本、包装成本、运输成本、装卸搬运成本、流通加工成本、信息处理成本、管理成本等几部分构成。

  • 第4题：

    简述如何有效控制配送中心成本。
    主要从三个方面入手：
    （1） 采购成本的控制，需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量；
    （2） 配送成本的控制，需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
    （3） 进行合理的车辆配载。
    略

  • 第5题：

    【单选题】有关物流配送企业的物流成本控制的形式不包括（)。

    A．以物流成本的形成阶段作为控制对象

    B．以物流服务的不同功能作为成本控制对象

    C．以物流存货相关成本作为成本控制对象

    D．以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象


    C

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