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  • 第1题:

    2017 年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构,启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力。该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。

    A. 变革的范围
    B. 变革的管理方式
    C. 变革的节奏
    D. 变革的力度

    答案:A,B
    解析:
    尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,属于变革的范围,选项 A 正确。对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,属于变革的管理方式,选项 B 正确。

  • 第2题:

    第二方物流是指需求方(生产企业或流通企业)为满足自己企业在物流方面的需求,由自己完成或运作的物流业务。


    错误

  • 第3题:

    外包使得产业结构和企业组织结构发生了改革与变更,工业企业及商业企业的运作模式都发生了根本性的变革。这种变化的趋势,使之对物流业的依赖程度()

    A.增加

    B.减少

    C.没变化

    D.不影响


    错误

  • 第4题:

    (2018年)2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构,启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。

    A.变革的范围
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的力度

    答案:A,B,C
    解析:
    “尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组”属于变革的范围。所以,选项A正确。“公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训”属于变革的管理方式。所以,选项B正确。“在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构”属于变革的节奏,选项C正确。

  • 第5题:

    【填空题】业务流程重组(BPR)就是对企业的 作根本性的思考和彻底重建


    A