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简述项目组织生命周期的重要阶段。
题目
简述项目组织生命周期的重要阶段。
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参考答案和解析
正确答案：项目组织生命周期主要有以下阶段：形成阶段(FORMING)，磨合阶段，又称风暴阶段(STORMING)，规范阶段(NORMING)，执行阶段(PERFORMING)，解体阶段。
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第1题：
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾答案：C,E解析：生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。
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第2题：
简述生命周期的阶段。
1）被动发展阶段（0~3岁）
2）主动发展阶段（3～12岁）
3）自主发展阶段（12岁至成年）
4）巩固发展阶段（成年以后）
略 -
第3题：
简述软件生命周期的组成阶段。
问题的定义及规划：此阶段主要确定软件的开发目标及其可行性。 需求分析：在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。 软件设计：此阶段主要对整个软件系统进行设计，如系统框架设计，数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。 程序编码：此阶段是将软件设计的结果转换成计算机可运行的程序代码。在程序编码中必须要制定统一、符合标准的编写规范。 软件测试：整个测试过程分单元测试、组装测试以及系统测试三个阶段进行。 运行维护：软件维护是软件生命周期中持续时间最长的阶段。要延续软件的使用寿命，就必须对软件进行维护。软件的维护包括纠错性维护和改进性维护两个方面。 -
第4题：
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段答案：D解析： -
第5题：
简述产品生命周期的四个阶段。
投入期;成长期;成熟期;衰退期