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主要用于复杂事物的判断和决策,进行项目机会选择的方法是()。A.SWOT分析B.价值工程方法C.不确定性分析D.环境评价法
题目
主要用于复杂事物的判断和决策,进行项目机会选择的方法是()。
A.SWOT分析
B.价值工程方法
C.不确定性分析
D.环境评价法
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第1题：
在选项(51)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析， ②决策表技术， ③财务分析
B.①决策表技术， ②DIPP分析， ③财务分析
C.①决策表技术， ②财务分析， ③DIPP分析
D.①财务分析， ②供方选择， ③决策表技术
正确答案：C
项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 -
第2题：
决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（ ）。
A.悲观决策标准 B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准 D.最小后悔决策标准 E.机会均等标准答案：A,B,C,D,E解析： -
第3题：
项目策划是指把握投资机会、构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而依据相关理论和原则，采取科学的方法手段，进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。
D -
第4题：
在选项(21)中，①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A．①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析
B．①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析
C．①财务分析，②供方选择，③决策表技术
D．①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析
正确答案：D
解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括决策表技术、财务分析和DIPP分析。
决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析，按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程。
DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 -
第5题：
关于明茨伯格的决策最终确定方案的选择方法的表述，错误的是( )。A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断
B.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析
C.认知到问题或机会的产生，进行诊断
D.在一组决策者成员之间相互权衡答案：C解析：根据明茨伯格的观点，在决策过程的选择阶段，应确定最终方案。一般有三种选择方法：①在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；②在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；③在一组决策者成员之间相互权衡。