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更多“()阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。 ”相关问题
  • 第1题:

    主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

    A:施工方项目管理
    B:供货方项目管理
    C:设计方项目管理
    D:总承包方项目管理

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    逻辑框架法在(),主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应。

    A:项目后评价与审计阶段
    B:项目实施阶段
    C:项目形成阶段
    D:项目识别阶段

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    项目规划工作的主要作用有( )。

    A.为行业发展服务
    B.保障政府统筹安排
    C.为投融资管理提供政策依据
    D.为企业增收提供条件
    E.对产业发展起到引导作用

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是项目规划的作用。项目规划工作主要为行业发展服务和园区建设服务,为投融资管理提供政策依据,视 频 试 看 http://niutk.wangxiao.cn , 点击 咨询工程师, V I P 通关班对产业发展起到引导作用。

  • 第4题:

    建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据。


    答案:错
    解析:
    建筑业企业法定代表人与施工项目经理签订的“施工项目管理目标责任书”,是明确施工项自经理责任的企业内部文件,而不是法律意义上的合同。

  • 第5题:

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在项目识别阶段,逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应;在项目形成(可行性研究与评估)阶段,逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;在项目实施阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具;在项目后评价与审计阶段,逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。