供应商在电子商务中,起到的作用有()A.信息的提供者B.电子商务发展的根本推动力量C.商务信息传送的载体D.产品和服务的提供者

自我发挥

美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中指出，市场中的竞争主要是行业内企业间的竞争，其竞争强度取决于五种基本力量之间的相互作用。这五种基本力量分别是： （1）行业内企业的竞争。这是小企业所面临的最直接的竞争，也叫做直接竞争，其强度直接决定着小企业的利润水平、生存与发展。 （2）潜在进入者的威胁。潜在进入者加入一个行业，必然会使全行业的生产能力扩大，进而导致产品或服务的价格下降；为了获得一定份额的市场占有率，新加入者往往还采取降价促销的措施，这会进一步导致价格的下降。另一方面，潜在进入者加入一个行业，必然要和原有企业争夺资源，这就促使行业生产成本的提高，导致行业内所有企业的利润下降。 （3）供应商的讨价还价能力。供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低供应产品或服务的质量，从而降低企业的利润。甚至在某些极端情况下，如果供应商的要求得不到满足的话，可能会拒绝给企业提供产品或服务。 （4）购买商的讨价还价能力。在买方市场上，购买商的讨价还价能力通常比较强，他们会要求企业提供更高质量的产品和更优质的服务，并降低产品或服务的价格。 （5）替代产品的威胁。替代产品是指那些与该行业产品功能相同或相近的产品，这些产品投入市场必然会导致更加激烈的市场竞争。

C

京东商城;亚马逊

我国的电子商务在发展过程中要解决以下几个问题： (1)需确保电子商务的安全性，有效地保护连接在网络中的信息系统和防止资料被窃取或盗用。 (2)建立规范的电子商务法律框架，使电子商务实现公开、合理、合法化。 (3)网络基础设施是制约电子商务大力发展的“瓶颈”，想要促进电子商务快速发展，就必须加大对网络基础设施建设的投入，使网络基础更加完善。 (4)大力宣传、培养信息意识，实现观念的转变。政府应当运用法律赋予的宣传教育职能，利用舆论工具和通过其他途径引导和培养人们的新观念，调动人们广泛参与的积极性，鼓励企业迅速转变经营思想和方针，将企业经营及时纳入互联网的轨道，以推动电子商务的发展。 (5)因为传统商业活动中的物流部分是电子商务所不能取代的，为了推广电子商务，必须建立高效快捷的物流配送中心，将实物产品送到买方手中。