A.发展型战略
B.规模型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
第1题:
人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下,组织各个职能部门的战略。其一般包括( )。
A.组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面
B.总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面
C.人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面
D.人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面
第2题:
总体战略的类型有哪些?
公司总体战略有三种类型:1、稳定型战略2、发展性战略3、收缩型战略。
略
第3题:
战略管理层次可以分为哪几种?
A.总体战略
B.事业战略
C.职能战略
D.财务战略
第4题:
第5题:
总体进入战略有哪几种形式?
(1)自己创建一个网络企业:传统企业自己创建网络的优点是:投资小、运营与管理方便、可以根据需要建立与原先业务相联系的网站;缺点是:需要开拓市场、投资见效期长、企业需要重新培训人员、企业进入网络领域可能受到原先网络企业的排挤。.
(2)并购已有的网络企业:并购已有相关的网络企业的优点是:可以很快进入网络领域,企业的投资能够立即见效,企业不必花时间再培训网络人员;缺点是:并购的费用较高,并购的网络企业能否很好的与企业原先的业务相联系,很难把握。
(3)与相关的网络企业合资经营:与相关的网络企业合资经营是一种非常好的进入方式,其优点是:企业不必花费很大的资金就可以达到进入网络行业的目的,企业既可把原有的业务搬到网上又可以开拓新市场;实现传统企业与网络科技企业的强强联合;缺点是:企业不能单独决定网络企业的发展方向。
略