itgle.com
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()此题为判断题(对，错)。
题目
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
更多“直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。() ”相关问题
-
第1题：
矩阵制组织结构的最大特点是()。A:单线的领导系统
B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确答案：B解析：矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。 -
第2题：
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚答案：D解析：2020版教材P82
直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。 -
第3题：
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制答案：B解析：本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。 -
第4题：
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A：信息传递路径较短
B：容易形成多头领导
C：各职能部门间横向联系强
D：各职能部门职责清楚答案：D解析：2019版教材P82
教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。 -
第5题：
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A、信息传递路径较短
B、容易形成多头领导
C、各职能部门间横向联系强
D、各职能部门职责清楚答案：D解析：2020版教材P82
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。