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目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()

题目

目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()


相似考题
参考答案和解析
参考答案:错误
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  • 第1题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。

    A.目标是可量化可测量的

    B.个人目标依据相应的部门目标而确定

    C.由管理者为员工制定个人目标

    D.设立的目标应长期与短期并存

    E.目标的数量不宜过多,应有针对性


    正确答案:ABCD
    教材第205~206页

  • 第2题:

    下列关于绩效计划的说法,错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案:C
    解析:
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,各级主管人员要参与对绩效计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第3题:

    关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()

    A:应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
    B:绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
    C:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
    D:在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

    答案:B
    解析:
    绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。因此B项说法错误,其余三项均是对绩效监控的正确描述。

  • 第4题:

    ()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。

    • A、绩效管理
    • B、目标管理
    • C、人力资源管理
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的,而在伊朗,管理者对下属进行绩效评估的基础是()

    • A、宗教
    • B、资历
    • C、友情
    • D、能力

    正确答案:C

  • 第6题:

    ()是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、绩效反馈
    • D、目标管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。

    • A、绩效计划
    • B、绩效实施
    • C、绩效评价
    • D、绩效反馈

    正确答案:A

  • 第8题:

    在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。

    • A、员工工作目标和计划的制定
    • B、绩效目标的确定
    • C、考核标准的确定
    • D、考核方法的选择

    正确答案:D

  • 第9题:

    下列关于目标管理的概念不正确的是()。

    • A、是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术
    • B、目标管理不是目标的管理
    • C、目标管理是目标的管理
    • D、目标管理是对实现目标的过程的管理

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的,而在伊朗,管理者对下属进行绩效评估的基础是()
    A

    宗教

    B

    资历

    C

    友情

    D

    能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
    A

    绩效计划

    B

    绩效实施

    C

    绩效评价

    D

    绩效反馈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。
    A

    目标管理

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    绩效计划的确定


    正确答案: C
    解析: 平衡计分卡法的特点是更加全面反映组织的绩效,它不仅包含用财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第13题:

    关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是( )。

    A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
    B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
    C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
    D.绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

    答案:B
    解析:
    绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效(故B错误)。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。

  • 第14题:

    在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是(  )。

    A.绩效计划
    B.绩效监控
    C.绩效辅导
    D.绩效反馈

    答案:C
    解析:
    绩效辅导是指管理者在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。它贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是管理人员。

  • 第15题:

    绩效考评的目标法的一般步骤是()

    • A、确定组织目
    • B、确定部门目标
    • C、确定个人目标
    • D、目标反馈
    • E、工作目标绩效考评

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控
    • C、绩效反馈
    • D、目标管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    以制定和实现目标为中心,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的现代管理思想与管理方法,是指()

    • A、目标管理
    • B、绩效管理
    • C、过程管理
    • D、服务管理

    正确答案:A

  • 第18题:

    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()

    • A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
    • B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
    • C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
    • D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

    正确答案:C

  • 第19题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多,应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第21题:

    能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、绩效计划的确定

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()
    A

    管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属

    B

    目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程

    C

    目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查

    D

    目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。
    A

    绩效管理

    B

    目标管理

    C

    人力资源管理

    D

    薪酬管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析